要想对施工成本进行控制首先得知道什么是施工成本？施工成本是指在建设工程项目的实施过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费和租赁费；施工机械的使用费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴；以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等 。
施工成本主要进行哪些方面的控制？
要想对施工成本进行控制首先得知道什么是施工成本？施工成本是指在建设工程项目的实施过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用；周转材料的摊销费和租赁费；施工机械的使用费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴；以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等 。
只有了解施工成本包含什么才能知道怎么进行控制 。由施工成本的定义我们知道可以从以下几个方面进行控制：1、人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制 。2、材料费的控制材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格 。
3、施工机械使用费的控制施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费用支出，应主要从这两方面进行控制 。4、施工分包费用的控制分包工程的价格高低，必然对项目经理部的施工成本产生一定的影响 。因此施工项目成本控制的重要手段之一是对分包价格的控制 。欢迎交流，如果帮助到你了记得给好评吆 。
工程施工中，超出合同范围的工程量甲方代表不签字，该怎么办？
【习言道丨遇到困难怎么办,施工中成本超了怎么办】施工单位遇到这种情况很多的，特别是公建项目，领导都怕超概算，超了是很麻烦的 。不是说不签，是不敢签，监理也明白所以甲方不签他当然也不签 。不签那怎么办呢？要是干了，那一定要留好音像资料和来往签字函件，在以后结算中扯皮 。施工怎么才能让签掉呢，可以先干一点，问你们签不签，要是不签后面就不干了，甲方代表迫于压力会给上面大领导反应，总得解决呀，最后就签了 。
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