1、本职工作 。销售总监属于管理人员 ， 提升自己业务能力的同时，需要提升管理水平，能够很好的管理员工，激发他们的工作积极性 ， 能够很好的发挥领导作用 。能够清楚的下达、响应酒店的发展计划与任务目标 。
2、协调员工 。调节好员工与员工之间的关系，起到带头作用，提升团队凝聚力，能够很好的协调员工完成酒店分配的任务，提升酒店的利润 。能够代理团队很好的完成酒店销售任务目标 。
3、计划布局 。作为酒店销售总监能够做出详细的工作任务，工作目标，相应上级的领导，同时能够根据当前酒店发展情况、市场环境做出一系列详细的规划，为酒店带来客源以及收入 。
【如何做好酒店销售总监】4、渠道拓展 。销售总监对市场应该有明锐的洞察力，能够及时收集最新的行业信息，做出工作调整，能够抓住商机 ， 为酒店带来收益 。积极拓展进货以及销售渠道 。
5、成本预算 。酒店销售总监要懂得经营，降低酒店预算成本，通过各种措施增加入住率，提升酒店的营业额 。精简人员，优化酒店内部管理 。做好详细的成本预算 。
6、人脉关系 。打造良好的人脉关系，利用酒店的优质服务，提升消费者粘性，提升入店率，入住率 。从而为酒店带来效益 。能够很好的协调顾客与酒店之间的利益，矛盾关系 。提升酒店形象得到消费者的信赖以及认可 。
