到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额 。虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等 。但结果是好的 。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模如果是旺季的话，人就更加多了 。那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱 。
2017年定了一个小目标——冲刺 。2017年，公司制定了2亿人民币销售额的小目标 。但是，我们不小心冲到了3.8亿人民币 。别人看着就觉得很不错 。其实这个结果就跟大跃进一样，伴随着很多问题 。一个最突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，资金的库存压力非常非常严重，公司现金流出现严重问题 。
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