2. 加班严重 。加班已经成为了众多公司工作方式的一种常态，但有些加班是员工可以承受的，而有些加班的时长已经远远超出了员工的心理底线 。当加班严重影响到员工的家庭与生活的时候，员工离职的倾向会非常严重 。毕竟，心怀理想并竭力想去实现的人并不多 。3. 个人发展受限 。有些公司在薪酬和职位上的设计有缺陷，导致员工上升的通道受阻，天花板很低，当个人发展进展到一定程度时，就会遇到瓶颈，这个瓶颈不是因为自己，而是因为公司内部的机制，限制了员工个人的发展 。
4. 薪酬不咋地 。按照双因理论的说法，薪酬本身是不具备激励本质的，但它却成为已经员工稳定的基础 。薪酬对外没有竞争性，对内没有公平性，员工的离职率就会攀升 。5. 管理团队整体能力欠缺 。管理团队如果作为整体能力欠缺，员工跟着自己的“头”学不到什么真正有用的东西，无法强化自己的内职业生涯和能力，离职的念头会一直闪现在员工的心头，他们既不能全身心投入工作，也不能提升工作的有效性，每天心猿意马地应付差事，这样也造成员工离职率高 。
二、福利好 。1. 福利好是什么意思？我们很难界定“福利好”的境况 。什么叫福利好？有些公司甚至把带薪休假、缴交社保都当成福利了 。我还看过一个公司的招聘启事的“福利”上写着“每月允许迟到五次不扣工资” 。员工真正的福利是公司完善的培训体系并能够将体系的内容实施到位 。所以，题主说的“公司的福利很好”不知道是指什么 。
所以，我们也无从判定公司的福利到底是好还是不好 。2. 福利好坏和离职没有什么关系 。刚才在上面已经谈到，薪酬和福利都不是激励性的因素，但确实员工离职的重要因素 。薪酬不错，能按照国家的法律法规对待员工，加上年度旅游、年终奖金、话费补贴、餐费补贴、十三薪或十四薪、完善的培训体系、教育补贴等，是完全可以让离职率保持在可控范围内的 。
这个福利对员工是有诱惑力的 。但如果题主说的福利并非以上所述，员工也没有理由因为那些不是福利的福利留下来 。三、在这样的公司，什么情况下离职？1. 在公司学不到什么真正的东西 。无论这个公司的离职率是怎样的，也无论福利如何，如果在公司能学到自己想学的东西，那就留下来，毕竟个人发展和进步是最重要的 。如果公司的培训体系或直接上级无法带给你职业的进步，辞职也好 。
2. 管理团队整体素养差 。如果公司管理团队的整体素养让整个公司的工作氛围无法健康发展，或者公司管理团队整体的素质水平不够，导致公司在管理机制、管理结构上紊乱，也没有必要再坚持下去，尤其是刚刚入职一天，一切还来得及 。3. 薪资和业绩不成正比 。可以通过同事对公司的薪资与绩效之间的关系做一些深度了解 。如果薪资与绩效之间不平衡，偏差大，也可以考虑辞职的事情 。
付出所得到的结果与收入相差大，迟早会辞职离开，不如早做行动 。4. 内耗严重，帮派林立 。有些公司由于历史的原因，由于公司领导者们的原因，内耗严重，相互之间各自为政，“小帮派”严重，员工身在其中，一不小心就会被算计，每天想着如何说话更合适，猜测领导、上级说话的意思，无法专心工作，离开也罢 。5. 身体无法承受严重的加班 。
如果公司加班严重影响了自己的身体，身心交瘁，疲惫不堪，脑子变得迟钝，坚持下去或许会更加严重 。个体和个体的身体条件有差别，自己衡量一下自己的身体素质 。如果身体确实有不良的信号，可以考虑离开 。但要考虑自己是否有实力找到公司加班时长可以被自己接受的公司 。6. 薪酬发展受限太低 。如果在自己的职位上和竖向的发展通道上，薪酬的高限无法让自己接受，过个三五年，甚至更长时间，薪酬也看不到太多的希望，可以选择离开 。
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