如果你给出的原因解释不通，让同事或者领导质疑出来就比较尴尬了 。还会留下一个不太好的印象 。3、下一年度的工作计划下一年度的工作计划是整个工作总计的重中之重，为什么这么说？因为上一年度的情况已经发生了，其结果已经无法改变，所以，领导们更想知道你下一步想怎么做？所以，这一部分一定要用心 。部门的年度工作计划，一定要围绕着公司的重点工作来开展，这一点要切记 。
【药店年度培训计划表怎么写,年度计划表怎么写】工作计划的项目不必太多，做好几件事儿就好了，要突出重点，日常在做的事情就不要单独拿出来再提了 。希望能对你有所帮助 。如果觉得这个回答不错，就给我点个赞吧 。-作者-冯银川，85后，央企物流总监，天津大学MBA，马拉松跑者 。专注于物流和个人成长 。关注我，我们一起成长！我每周会在自己的头条号——《物流者说》上更新至少2篇文章；每天会在悟空问答上回答至少2个物流或者个人成长方面的问题 。
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