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工作拈轻怕重如何整改,拈轻怕重的整改措施范文专题

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2.不服从组织分工，工作总是拈轻怕重，挑肥拣瘦 。新人该与如何与领导交流工作安排的事情呢？1.首选方案是去领导家拜访 。4.不守工作纪律，无故迟到早退 。接下来，不给TA安排工作，开部门会议不通知TA，安排全体人员的工作邮件不发送给TA 。6.打击先进，对积极工作的同事热嘲冷讽 。
单位里对不干工作、背后捣鼓的人，怎么对付？
对付单位里不干工作、背后捣鼓的人，建议按不同的角色使用不同的方法 。角色一，你是这种人的上司 。如果这些人严重影响到工作，完全脱离你的掌控，建议你用一个百试百灵的、非常“不厚道”的方法对付 。为什么说这个方法是“不厚道”，因为曾我亲眼见过好几个同事被上司用这种方法逼得自动离职，而这些同事并非“不干工作、喜欢在背后捣鼓的人”，而是不得上司欢心的人 。
具体方法如下：调动TA的工作岗位，新的工作岗位是TA无法胜任的，或找借口降低TA的职位 。一般情况下，TA都不会接受调职或降职 。接下来，不给TA安排工作，开部门会议不通知TA，安排全体人员的工作邮件不发送给TA 。TA的工作安排给别的同事做，通知所有相关客户不要再联系TA 。TA可能会向上申诉，但通常情况下，TA都是申诉无门，因为高层只会听信TA的上司 。
这种受到上司冷落的人，同事都不敢靠近TA，生怕受牵连 。孤立无援的TA，坚持对抗一段时间后，只能选择自动离职 。当然，如果这些人翻不起大波浪，则建议你按公司的规章制度对付他们：口头警告，到书面警告，再到留岗察看等流程处理 。只有在"厚道""方法不起效的情况下，且又没有理由开除这些人时，你再用以上这种方法逼TA自动离职，也算是"以其人之道还治其人之身" 。
不过，如果是爱岗敬业的好下属，即使不得你的欢心，也希望你能用公平公正的方式地对待他们 。角色二，你是这种人的同事 。对付方法如下：保持距离 。对于这些人的圈子采取敬而远之策略，表面对他们恭敬有加，但一定要与他们保持距离 。如果这些人有意在你面前评判他人，你则要冷眼旁观，不参与，不附和，不要让他们牵着你的鼻子走，最好把话题岔开，如果无法岔开，则找借口离开 。
淡然置之这种人不好好工作，但又不希望看到别人有好的表现，所以经常对积极的同事冷嘲热讽进行羞辱和打击 。遇这种情况，要尽量表现出不在意，保持微笑并幽默应对，甚至用自嘲的方式自黑 。不过，这种人也很会使用甜言蜜语，你不要被他们吹捧得飘飘然放松了警惕，对他们掏心掏肺，该保留的话不可向他们透露 。如果你因为他们而吃过亏，无需一直耿耿于怀，就只当花钱买取了一次教训，在遇到同样的情况下多长一个心眼 。
【工作拈轻怕重如何整改,拈轻怕重的整改措施范文专题】不露锋芒若你在工作上取得了成绩，受到上司表扬或得到公司嘉奖，在他们面前尽量不要喜形于色，最好表现出一副若无其事的样子，以免招到他们的嫉妒 。坚持原则如果在工作上需与这种人合作，一定要事先通过上司与他约定规则 。大家都遵守规则，凡事公事公办，违反原则的事坚决不退让，并要勇敢地拒绝他们提出的无理要求 。保护自己不可让他们在工作上挑出你的毛病，保持戒心，随时保管好重要的工作资料，以免落到他们手里，对你造成不利 。
正式沟通若你在工作需与他们有交涉，在交接过程有任何不确定之处，都要求获得清晰的解释，当面签字交接，或通过书面邮件的方式交接，切记必须将邮件抄送给上司 。提升能力这些不干工作、喜欢背后捣鼓的人，一旦形成了小圈子，则可能会令到领导也被他们所牵制，他们在领导前面搬弄别人是非，或投领导所好，阿谀奉承，还夸大自己的功劳，领导可能因此对你有不公正的评核 。

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