【华为老板是哪个,为什么孙亚芳是华为董事长】华为创始人任郑飞是华为的灵魂和最高决策者 。同时 ， 任还没有退休 ， 所以任至今仍是华为的老板 。华为是中国唯一的独资企业 。当时这个制度也是在深圳市政府备案的 ， 具有法律和政策的效力 。当然 ， 华为有严格的内部审计 ， 不会随意报预算 。
为什么孙亚芳是华为董事长 ， 但所有人都觉得华为是任正非的？
在华为除了任正非之外 ， 剩下的所有人的头衔只是一个称呼而已 ， 随时可以更换 。这一点所有人都应该有一个清醒的认识 。华为是任正非创立的 ， 任正非就是华为的灵魂和最高决策者 ， 同时任正非还没有退休 ， 那么任正非到目前为止仍然是华为的老大 。其他华为所有的人都是他的助手或者说被领导者 ， 而不是他的合作者 。孙亚芳也不例外 ， 虽然他的头衔是董事长 ， 但真正的内部岗位也仅仅是高管之一 ， 也可以称之为任正非最重要的第2个助手 。
孙亚芳是不是任正非的接班人？到现在无人知晓 ， 但看到任正非这个70多岁老人仍然战斗在第1线 ， 仍然奋斗没有退居二线 ， 那说明接班人问题还为时过早 ， 或者在内部是个秘密 。在任正非提议孙亚芳作为董事长时 ， 是这样表达的 。鉴于孙亚芳在对外协调上的能力 ， 任正非提议其做董事长负责外部协调 ， 自己呢做总裁专门做内部管理 。也就是说任正非为一把手 ， 孙亚芳为二把手 。
但是孙在华为中的第1位是由任正非树立和奠定的 ， 这不是一个公平的合作者角色 ， 是个被任命角色 。这种分工下 ， 任正非可以更多的时间去思考战略问题 ， 内部企业文化问题以及未来的全球布局问题 。而外部那些需要花费很多时间去协调处理的市场问题 ， 营销问题 ， 接待问题等等都由孙亚芳进行处理 。任正非解放了自己 ， 但是对公司又加强了管理 。
将自己树立为华为的灵魂 ， 铁腕的统治者以及企业文化的建立者 ， 这才是真正的企业强势管理策略 。以奋斗者为本 ， 这是华为的企业文化 ， 到目前为止 ， 坚持的非常好 ， 这表明两架马车的管理战略还是成功的 。未来谁会成为华为的接班人？德先生认为大概率不可能是孙亚芳 ， 而很有可能是在更年轻的一代选出 ， 尤其是远在加拿大的那个孟姓女儿会胜出 。
华为老板只有1%的股份 ， 是为了筹集大量资金研发高科技 ， 是吗？为什么？
这个说法对了一半 ， 任正非持股1%这句话是对了 ， 但是任老板持股1%的目的 ， 不是为了筹集资金搞研发 ， 而是为了激励员工 。当然 ， 即使任正非持股1% ， 他也是最大的个人股东了 ， 余下的99%由员工持有 ， 在法律层面是由工会代持的 。华为是中国唯一一个全员持股的企业 ， 当时这种制度也是在深圳市政府备案的 ， 是具有法律和政策的效力的 。
华为的员工持股主要的目的是给员工合理的激励 ， 激励员工的狼性 ， 因为华为赚的多 ， 员工赚的多 ， 华为赚的少员工赚的少 ， 这是为了鼓励员工为华为拼命这种全员持股当然是非常有成效的 ， 华为的业绩不断上涨 ， 2018年跨入了千亿美元的公司行列 ， 2019年即使有一半时间每个制裁的前提下 ， 华为依然取得了8500亿增长18%的收入 ， 这里面起到最大作用的就是一个个嗷嗷叫打市场的华为员工 。
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