4亿张僵尸卡压顶,哈啰僵尸( 二 )


为什么哈啰单车能打败小黄车,摩拜等胜出?

4亿张僵尸卡压顶,哈啰僵尸


共享单车市场经过一场风与雪的考验,终于是平静下来了 。虽然是刷下了不少的共享单车企业,但存留下来的让我们看到了一丝的光芒 。其中哈啰是一个非常具有代表性的,从目前的情况来看,正在引领着国内共享单车市场第二次发展 。得到了用户的认可以后,并没有因为良好的口碑而止步不前,更是进入网约车领域,进一步的完善出行体系,在最近进入到之前梦寐以求的一线城市,也将给哈啰带来新的活力与动力 。
为什么不起眼的哈啰,能打败小黄车,摩拜这些,原因是有下面几点:一,主打二三线城市发展在国内共享单车企业里面,摩拜应该是比较早入局和投放的,所选的城市也是一线城市,随后再发展到二三线城市 。2016年12月6日,无桩智能共享单车品牌Hellobike在厦门集美进行低调的试运营,12月12日,Hellobike正式宣布进驻厦门 。
已经投放超过40个停靠点,计划在整个厦门投放五万辆“小白车”,让厦门的旅行 单车成为一道新的风景 。从这可以看出哈啰并没有急于在一线城市投放,部署的重点是在二三线城市 。二,避免了共享单车的补贴大战摩拜单车投放以后,OFO是跟着投放,其他的小蓝、小鸣等也是相继进入,而且都打算在一线城市站稳脚跟 。最直接的做法是进行大量的补贴,以此来获得更多潜在的用户,不过这个烧钱肯定不是长久之计,一旦资金链出现问题,后果是非常严重的 。
后面发生的事情也是证明了补贴大战并没有多大的效果,用户存留量非常低,不少的企业就是出现了资金链问题,导致公司经营不下去了 。但是在这个补贴大战中,哈啰并没有和它们有正面交锋,所保存的实力为它以后的发展提供了重要的支撑 。三,属于阿里系,可以接入到支付宝要说哈啰背后的大基石,肯定非阿里莫属了 。有了阿里的强大支持,做什么底气都足了很多 。
更关键的一点是可以接入到支付宝里面,这个给哈啰带来的流量也是不少的 。我们能可以看一下OFO的例子,刚开始也是接入了支付宝 。通过支付宝使用OFO的人数是不少的,不过在与支付宝分手以后,用户的活跃量是下降了不少 。对于忠实的支付宝用户来说,能通过支付宝使用的就一定不下载app,况且下载那么多的app作用也不大 。
用支付宝能完成的事情,干嘛还再下载一个呢?到现在通过支付宝是依然可以使用哈啰单车,而那些没有接入支付宝的共享单车,竞争力是稍微的要低一些 。四,把握时机的准确性,进行合理的变现或者转型当共享单车大战过后,剩下的已经是对哈啰构不成威胁了 。即便它们占有的一线城市是哈啰非常期待进入的,但此时的哈啰并没有着急,因为它明白进入一线城市是迟早的事情 。
一方面是继续扩大自己的共享单车业务,保证每天的日活,努力实现盈利 。另一方面是进入到网约车领域,实现自己的一个转型 。在很多人看来,共享单车是一个没有清晰盈利模式,那需要做的就是及时的转型 。那时恰逢滴滴顺风车出了事情,在经过一系列的筹备以后,是上线了哈啰顺风车,鉴于自身良好的口碑,注册的司机人数迅速的增多 。

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