如何做好维稳工作,做好基层综治维稳工作 _如何

二、选择“躺平”后的结果？年轻人选择躺平后，工作自由了，工作不需要看谁的脸色，无欲无求，不要去讨好领导，一份安稳的工作就足矣。体制内稳定，如果大家都选择“躺平”并不是一件好事，大家都不想提拔，干工作就不会有动力，只求过得去、不求过得硬，最后结果是机关里不再有工作动力。
职场中如何让员工在团队中稳定发展？

1、让员工有清晰的目标让员工有清晰的绩效目标、阶段性职业发展目标2、过程反馈员工需要明确地知道自己哪些部分发挥了作用，哪些部分可以继续改善。需要多给员工正向反馈。没有给员工反馈（自生自灭）就容易让员工流失。负向反馈：正向反馈处于2:1状态的时候，员工就比较容易出现抑郁或者是离职了。我们尽可能多给员工提供正面反馈。
不想提拔，就想一份稳定工作，体制内年轻人这样做好吗？

体制内稳定，如果大家都选择“躺平”并不是一件好事，大家都不想提拔，干工作就不会有动力，只求过得去、不求过得硬，最后结果是机关里不再有工作动力。一、年轻人为什么选择躺平？1、体制内的稳定有制度保障，只要进了体制不犯原则性错误，谁都不能开除一个干部职工。年轻人甘愿平凡没有错，只是不求进步，对仕途无欲无求，只求一份安稳的工作，这样的结果是不想加班，不想在工作上花费过多精力，一到时间就下班，一到周末手机就关机。
【如何做好维稳工作,做好基层综治维稳工作】单位领导遇到这样的干部，只能口头批评，也不能作出实质性处罚，不担任领导，就不需要负太多的责任。2、体制内提拔晋升难。现在进入体制的90后，个性化多样，要去讨好领导、主动跟领导靠近内心上不是很情愿。体制内的80后都还在苦苦等待提拔，刚入职的90后哪有机会。县一级， 10年的科员、20年的科员还非常多，年轻人进了体制一时看不到希望，一年两年提拔还可以接受，五年八年不提拔，还可以理解， 20年还在原地踏步踏，是不是有点不正常了。
单位上的“老人”时不时会向年轻人传播一些负面情绪，这些情绪往往都会被身边的事印证，如果干的好，但跟领导关系不好，久而久之从勤务兵变成了单位的大头兵。年轻人看清了这点，对仕途进步会变得无欲无求。3、少做少出错，做得多，错得多，被骂也多。谁愿意被领导骂？恐怕没有人愿意。刚入职的年轻人用力过猛，什么事都愿意干，加班加点毫无怨言，老同志看到了只会说，精神可嘉，但不值得提倡。
干得多，意味着出错的概率就越大，领导对事不对你，他只要好的结果，你十分热情去做事，领导不满意照样骂你，最后的结果，是不是内心很挫败？老同志经验之谈，体制内的事要慢慢来做，不能急躁，领导嘱咐你做事快点了，也是领导在重视你的时候了。二、选择“躺平”后的结果？年轻人选择躺平后，工作自由了，工作不需要看谁的脸色，无欲无求，不要去讨好领导，一份安稳的工作就足矣。