华为play3,华为荣耀play3到底好不好,为什么好多人骂它是垃圾?( 五 )


苹果马上出新品了,华为、三星很快要迎来更激烈的竞争 。
在中、低端市场,小米、荣耀、OV竞争也很惨烈 。一方面都在快速地扩张海外市场,尤其是小米、荣耀海外扩张的速度惊人 。另一方面,都在推出一些创新的产品,差异化制造产品亮点、营造市场热点 。
小米以性价比见长,可是也在上探中高端市场 。在发布8周年纪念作品小米8的同时,也推出了一款透明探索版 。整个手机后壳都是透明的,里面的配件可以清清楚楚地看见 。这款手机首次发售后一机难求 。不过,这款手机并不是走量的机型,相较于销量而言,它更大的意义是展示了小米的技术实力,在全面屏之后又一次制造了技术上的热点 。
跟小米在互联网手机上竞争很激烈的荣耀,则主打“吓人的技术” 。荣耀Play 首次采用了第一代“吓人技术”——GPU Turb 。Note10 则在此基础上更进一步,首发CPU Turbo技术,为游戏玩家量身定制了独立的CPU Turbo键,可以更好地发挥CPU性能 。
这些“吓人的技术”起到了很好的刺激销量的作用 。采用了“吓人技术”的荣耀 10,上市26天国内销量破100万,创造了荣耀旗舰机销售的最快纪录,截至7月11日,其全球销量已经突破300万台 。
OV玩起了升降式摄像头,来保证最大的屏占比 。vivo NEX首次采用升降式前置摄像头,Find X则采用全隐藏式 3D 摄像头 。结果,绿厂的Find X销量很好,但蓝厂的 NEX 则叫好不叫座,于是赶紧推出vivo X23救场 。这也说明,创新是拿来刺激销量的,不能好看不好卖 。
以上是甲级小组的赛况,再来看下乙级小组赛 。二三线厂商中,大家的反应各异 。
锤子是积极应变的一家 。锤子一直在红海中挣扎,在5月的TNT没能炸裂之后,锤子需要一款能够吸引用户的产品 。于是,在新品坚果Pro 2S上搞起了无限屏,这相当于全面屏升级的软件变种 。此外,还采用了子弹短信,并把这个新型的社交软件带火了 。
国内体量较大的手机厂商还有联想和魅族 。联想上半年曾推出一款区块链手机,但是蹭区块链热点的嫌疑很大,并没有太多实用功能 。
而魅族包装的故事不是产品,而是人——黄章再次出山了 。然后,黄章Diss了一群同行,吐槽说“刘海、水滴、美人尖、升降设计都不是该有的未来,只是妥协和耍小聪明而已 。”但也没有给出理想的答案 。
对于国内市场,锤子、魅族、联想,三个乙级小组赛成员心态各异,但总的来看,应对市场的能力和热情似乎都不及一线厂商 。
锤子在产品上是有追求的,但对于销量和盈利似乎急迫感并不强 。罗永浩一直有自己“招牌式”的骄傲:“我们的目标是科技改变世界,而不是赚几个臭钱 。”联想手机业务则把重点放在了拉美、北美,用摩托罗拉品牌占据市场,在国内没有很好的对策,只是力求保住现有市场等待日后的机会 。魅族在全面屏大潮落后之后,似乎技术革新上总是慢一拍,在产品端刺激用户热情的,只是黄章出山了 。
中国市场马太效应的加剧,会让乙级小组的成员们压力越来越大 。增加Canalys二季度报告显示,在中国市场,前五大手机厂商占据了出货量的90%,一年前则是73%,留给二三线厂商的机会越来越小 。
而乙级小组的成员,在品牌、资本、渠道上不及一线厂商,优质、有亮点、能吸引市场的产品,则是其最好的翻身利器 。但是除了锤子以外,其他厂商都还没有给出有说服力的答案 。
大多不是趋势性创新,而是为了活下去的武器
以上这些创新,除了魅族和联想之外,大多都有可取之处,足以包装出不错的产品故事,来吸引用户 。但除了华为对拍照的升级外,都不是引领行业趋势的创新 。而拍照升级属于一种常规的创新思路,只不过华为的技术实力更强,做到了第一流水平而已 。

推荐阅读