健身者联盟震撼来袭,共享健身房 _健身

不过，目前更为紧要的问题是，共享健身房是否能活下去？哪怕是传统健身房，依靠销售顾问和健身教练大量拉客户办卡也时有倒闭现象，共享健身房日付9.9的盈利模式可能无法支撑起整个市场，也许又是一场虚无的资本狂欢。同共享商业模式类似，小型健身房正越来越受到商场的欢迎。
如何评价共享健身房？

“共享健身房”的热概念在媒体上曝光度蛮高，据不可靠消息似乎这还是近期资本市场的新宠儿。据他们自己说，“共享运动仓”目前已拿到数千万融资。我们先抛开共享健身房的利弊不说，“共享健身仓”的架构，5平米的空间里，一台跑步机，或是20平方米的空间里，一台跑步机、划船机...首先对于共享健身房我想，目标受众群一定不是有健身习惯的人，这个组合非常适合“既没健过身，又想体验一下健身”的人...喜欢健身或是经常健身的应该都清楚健身是一个很系统、很完善的体系,大部分的人都在运动初期追求的是个健康的状态，进阶追求则是有个较好的形体，也就是减肥、增肌、塑形，针对每个人不同的需求，在健身房里有不同的锻炼方式，毕竟不是所有的需求都可以用一台跑步机来解决的...如果有天你习得了很多健身的知识和益处，那这个健身仓一定不是你的归宿，并且这段时间通常很短。
有了解过共享健身房吗？

互联网健身正慢慢由“线上转到线下” 。共享商业模式带动了资本对“线下流量”的重视；便利蜂助推的“新零售”概念，让更多便利店起死回生。线下流量和新零售两大趋势给健身行业的影响互联网健身的快速开店，背后有两大动力：一是商场对于“小型健身房”业态的积极态度，而另一方面，在于被互联网健身“教育”的用户，已经越来越多了。
同共享商业模式类似，小型健身房正越来越受到商场的欢迎。健身的场景本身符合年轻化和“快消费”的趋势，这给商场本身带来了更多年轻群体的客流。同时，小型自助健身房比传统健身房有更高的坪效，同规模健身房，互联网健身带来的客流更大。可以看到，如果单个健身房品牌未来开出数千家的规模，其商业模式甚至可以成为一个新的消费业态。
你会去共享健身房锻炼吗？

从一个热爱健身的人的角度来谈谈我的想法吧。我更愿意选择一个有更多专业健身设备的、面积大一点、通风良好、视野较好的地方去锻炼，如果这个地方有更专业的工作人员，更是一件幸事。如果有很多专业设备，并且我也都会练的话，可以帮助我进行更全面的身体锻炼，而不仅仅局限在有氧锻炼这一方面，尤其作为健身者，练力量是必须也是热爱，那这样简单配置的健身仓可能在设备配置上不能满足我的需求。
面积大，除了能够摆放更多的设备以外，还以为这设备间距是可控制的，这就涉及到安全性，并且空间大，对于健身来说有一种心理上舒展的开的体验，有时候心理感受也挺微妙的。通风是我比较关注的点，随着运动时间延长和内容的深入，本身二氧化碳排放较多，如果通风做的不好，会感觉非常闷非常累，看着感觉大汗淋漓了，但其实都是虚汗，长期对身体不是特别好，（虽然我没去过，不过我认为它既然被投放使用，通风应该还行，除非有人蓄意破坏）。