那时郭台铭的富士康 ， 已经靠为其他厂商生产服务器和PC挣大钱了 ， 不知道张忠谋的“代工模式”是否受此启发 。成为全球第一家半导体代工企业 ， 抢占蓝海商业高地 ， 是台积电成功的决定性因素 。我始终认为 ， 一个人的牛X是有迹可循的 ， 要么拥有很强的天赋 ， 要么后天付出了极大的努力 。而一个企业的牛X ， 是不可复制的 ， 更多的是因为企业对历史机遇和挑战的准确把握 ， 能够在正确的时间做正确的事儿 。
显然台积电做到了这一点 ， 顺应了历史潮流 ， 成为了那个幸运儿 。台积电缔造者张忠谋如果说台积电是半导体届的幸运儿 ， 那么张忠谋则是这个幸运儿的缔造者 。张忠谋 ， 台积电创始人 ， 浙江宁波人 ， 1931年生 ， 被誉为“芯片大王”、“台湾半导体教父” 。1941年就读于重庆南开中学 ， 1949年后留学美国 ， 先后就读于哈佛大学和麻省理工大学 。
这么说 ， 台积电在根儿上还是大陆的啊 ， 有没有小小的激动些？开个玩笑了 。1955年张忠谋大学毕业后 ， 成功拿到Sylva-nia公司offer ， 这是一家半导体公司 ， 张忠谋的半导体生涯就是从这里开始的 。同学们 ， 敲黑板了 ， 有没有感受到第一份工作的重要性？当时 ， 张忠谋还拿到了福特公司的offer ， 因为Sylva-nia公司给的薪水更高 ， 张忠谋最终才进入了他不熟悉的半导体行业 ， 而这恰恰成为了他创办台积电的起点 。
（看来 ， 有时候看重薪资也不是一件坏事儿哈~）1958年 ， 张忠谋跳槽到德州仪器 ， 成为公司历史上第一个中国员工 。为什么强调第一个？因为后面还有一个人物不得不提 ， 中芯国际创始人张汝京同样在这家公司待过 。正是在这家公司的经历 ， 为张忠谋今后创办台积电奠定了巨大的基础 。当时的德州仪器 ， 怎么也没想到今后会从公司诞生两个改变半导体格局的人——张忠谋和张汝京 。
台积电的诞生是含着金钥匙的德州仪器本是一家小公司 ， 但是靠其发明的晶体管 ， 开始改写半导体行业的版图 。张忠谋在这家公司成为研发的佼佼者 ， 更是具备了管理运营能力 ， 还打出了漂亮的营销牌 。一路从一名普通员工 ， 成长为公司资深副总裁 ， 而且还是主管全球的半导体业务 。他可是最早的美国大型公司的华人高管 ， 种种背景条件下 ， 为台积电的诞生创造了条件 。
本来张忠谋具备总裁接班人的潜质 ， 但是由于公司当时更看重消费电子方面的业务 ， 张忠谋更加看重半导体的未来 ， 两者发生了分歧 ， 张忠谋出走通用器材公司担任总裁 。后来 ， 一名叫潘文渊的旅美学者 ， 一句“你没有兴趣回中国台湾发展”的问话 ， 开启了张忠谋台创办台积电的生涯 。1986年 ， 张忠谋放弃高薪和高管位置 ， 在台湾当地的支持下创办了台积电 ， 此时的张忠谋已经56岁 。
我们只看到了今天台积电的成功 ， 却不知道张忠谋在德州仪器工作了25年 。做工程师时和IBM公司打交道 ， 不仅攻克了项目难题 ， 良品率超过IBM公司 ， 还研发了超过IBM水准的产品 。做到管理层后 ， 更是为公司创造了一半的营业额 ， 其营销策略巩固了公司世界半导体领域第一的位置 。所以 ， 综合来看 ， 台积电成立之初就具备了牛X的潜质 。
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