要上下齐心 ， 塑造良好的文化氛围 ， 没有良好的企业文化 ， 管理理念再好 ， 也只是一个理论的空壳 。4.应变能力死板 ， 不能很好地解决问题在现有的管理体制之下 ， 大多数管理人才只是从书本上学来一些理论的知识 ， 在医院的精细化管理过程中 ， 他们有时候过于依赖书本知识 ， 而不能在实际的经营管理中随机应变 ， 导致管理模式的僵化 。如果这样 ， 人的主观意志就不能更好的参与到管理活动中去 ， 人作为管理的根本 ， 必须具有相应的应变能力 。
现如今 ， 科技虽然发达了 ， 但是在任何的领域都不能摆脱人的操控 ， 越是精细化的领域就越需要有高素质的人才来进行管理 。管理不是对书本知识的照搬 ， 也不是对一纸规章条例的机械执行 ， 而是应当具有科学的管理水平和灵活的管理方法 。这就好比医院突然发生了一个小型火灾 ， 只需要一瓶灭火器就可以灭火 ， 而医院却按照规定来 ， 先打火警电话 ， 还要向领导请示 ， 这些都是应变能力弱的表现 。
所以 ， 要想实现医院的精细化管理 ， 管理者必须具备一定的主观应变能力 。很多医院 ， 几个部门关起门来搞精细化管理 ， 这是不够的 。不可否认很多精细化管理在小范围实践有效果 ， 但医院是一个复杂的系统组织 ， 各部部门相互联系、互为影响 ， 如果只能在少数部门实践 ， 其实施效果将无法最大化 ， 对整个医院大系统的改善意义不大 。综上所述 ， 为了提高医院的管理水平 ， 精细化管理势在必行 。
刚入职场 ， 怎样做自己的职场规划？
谢人生与哲理邀答！初入职场 ， 应该如何规划自己的职业生涯？职业生涯是个过程 ， 既然是过程 ， 你当懂得顺序渐进 ， 也就是要脚踏实地去走 ， 所谓规划就是有目标有路径有步骤 。具体的形式就是职业目标化 ， 目标阶段化 ， 阶段日程化 ， 日程具体化 。职业目标化 ， 就是要立志 ， 自己要清醒自己在职场上如何去求发展 ， 不要稀里糊涂在职场混 ， 为什么有的人职场混了一生 ， 没混出一点名堂 ， 其中一点就是没有目标 。
【浙大二院PDCA攻略,医学质控PDCA怎么做】目标阶段化 ， 就是要懂得循序渐进 ， 一步一步去走 ， 先从实现小目标并始 ， 从小路开始走 ， 然后走上大道路 ， 待认为自己是匹千里马了 ， 就迈上阳光大道 ， 走过小路 ， 才珍惜大路的明敞 。阶段日程化 ， 就是要注重细节 ， 每一个小节都要去重视 ， 职业规划越细致 ， 你去走的路就越平稳 ， 为什么那么多人有职业规划 ， 却不能顺风顺水 ， 那是规划与行程脱了节 。
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