记住，用心听，是对人最大的尊重 。而“问”则更容易让你与其他同事产生交流，感情是问出来的，配合是问出来的！一个新人，如果懂得跟不同的老同事，以不同的“问”进行交流，那是很厉害的 。例如，工作遇到困难时，你能否问出交流的开始？问公司的历史和有趣的事件，可以让老员工觉得受尊重，他讲述历史会有骄傲感；问上级，自己近期要取得什么成果才能符合他的期望，上级会觉得你懂事；空余时间，问问旁边的同事生活琐事，哪怕一些小小的八卦，会让人觉得你想和他交朋友；... ... ... ... "问“是一门高深的学问，值得每一个新人去不断磨练 。
但在你“听”和“问”的时候，一定要注意，最有害的行为就是：急于表达自己的观点！除非工作中，问题需要解决，而你恰好有所准备或急于帮助公司 。否则，在日常沟通中，一个新人急于表达观点，不论正确与否，都会产生不良的人际效果 。老胡简介§企业动力量化管理系统（EEM）创始人§系统量化管理专家、国家首届注册管理咨询师§汉舍云企业管理顾问有限公司首席顾问§中国电气服务网创始人§曾任中国普天集团、农产品股份、乐智教育、万维集团等集团顾问§新浪财经、经济观察报联合推选“抗击经济严冬资深管理专家 ”§清华领导力中心、上海交通大学MBA特邀管理教授§中山大学管理学院、山东大学经济学院、华南理工大学管理学院资深授课教授辅导企业中国普天新能源、中国移动、OPPO集团、英国商会、NEW BALANCE、中国电信、电信实业集团、 壳牌、王府井集团、方太集团、三星半导体、中捷通信、爱施德集团、好易通、欧普集团、华润涂料、康升集团、农产品股份、民生银行、美的集团、万维集团、建设银行、农业银行、中国银行、江中药业、南京菲亚特、999药业、海信集团、东方橡胶、报喜鸟集团、华兴银行、宝供物流、邦讯信息系统、厦门松霖、北汽福田、广汽物丰、光大地产、科锐集团、溢达集团、深宝华城、上海锦江、大地电影、麦克维尔集团、益客集团、金正大集团、海特电子集团、迈普集团、FILA、九牧集团、红海集团、金科集团、北京巅峰智业、潮宏基集团、FION……欢迎关注我的头条号：胡浩讲管理 。
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