员工积分提高后 ， 还可得到可观的福利待遇以及意外的收获 ， 精神层面的需求也能够得到满足 。员工在工作中都挣积分、看重积分 ， 员工争取积分的过程就是积极性提升的过程 。在推行积分管理绩效考核中 ， 坚持“公开、公平、公正 ， 注重实绩、鼓励创新、多劳多得、绩效挂钩、兑现奖罚”的原则 ， 实行“一事一积分、一月一考核、量化表现” ， 根据每个员工在每个月、每项工作中的操行表现、实际工作量进行量化考核、及时打分...了解积分在企业中如何实际操作运用 ， 可与我私信交流领相关书籍资料 。
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