客户关系管理的意义主要有以下几个方面:1.良好的客户关系管理,在新增客户不变的情况下,可以保持住企业市场的占有率;2.客户关系管理可以通过对客户资料的系统分析,挖掘出新的市场需求,推动新产品的研发;3.通过对存量客户关系维护,除二次(多次)消费外,经过客户之间的推荐、转介绍,可能发现新的消费需求;4.客户关系管理使公司从销售、售后、生产、研发等各部门,通过对客户信息的分享和共同的关注、研究,形成以客户为导向的一个协同整体,能够更高效地满足客户的需求;5.客户关系管理让设计、生产等部门更贴近市场、客户,更有利于产品的更新迭代,从而建立自己的市场竞争优势 。
客户关系管理的本质是什么?
【简述什么是客户关系管理,客户关系管理有什么用】
我对客户关系管理本质的理解如下,谈到本质,一定是基于你对客户视角的看法、行为和设计,而不是仅仅是简单的管理数据信息而已 。从四个层次来看:第一层次:客户基本属性基本收集和查询能力(各种B2B渠道和碎片化平台通道)信息合并、搜索等方便于呈现的基础 。第二层次:客户属性增量的信息补充和标签落地(动线及行为数据、关键路径数据)归纳的越泛化,越有利于你未来做互动的触发,因为触发必然是通过客户属性分层,按照季节、季度、月、周、事件、闹钟等单元去实操的 。
标签化管理的确是一种可以实战的经验 。第三层次:在尊重客户的基础之上,主动发起的互动式规划和触点,触达给客户你的价值主张 。(尊重、价值、触发、触达)价值主张越明确,越容易做客户触点,这些触点绝对不能让客户反感 。实际价值与关怀同时输出,注意配比 。第四层次:承载客户诉求和归属感的IP切面(提供纵向横向互动、提供申诉的通道、解决实际问题)在价值表现的终极体现就是互动式场所产生了极大的口碑效应 。
客户关系管理的意义是什么?该怎么做?
客户是企业的重要财富(郭德纲就经常把“观众就是我们的衣食父母”挂在嘴边) 。公司除了要不断开发新的客户,拓宽客源,同时也要做好存量客户的维护,促成二次乃至长期消费------客户关系管理因其在:紧密跟踪客户;完整记录和保存客户信息;多渠道捕捉和确切了解客户需求,提高销售收入和销售利润;通过对客户进行具体甄别和群组分类,并对其特性进行分析,从而降低销售成本;提高客户满意程度等方面所发挥的巨大作用,一直受到企业的重视 。
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