（一）企业文化 ， 建立良好的企业文化 ， 并通过宣贯使员工高度认同公司文化价值观 ， 可提高员工认同感和归属感 ， 进而提高员工满意度（二）岗位工作 ， 与员工个人兴趣、能力和经验匹配的岗位 ， 会使员工喜欢自己的工作 ， 也能够胜任 ， 会对工作感到满意（三）上司和同事 ， 高明的上司会对员工知人善任 ， 并帮助、指导、激励、鼓励员工 ， 和谐投脾气的同事会让员工工作起来很愉快（四）工作环境 ， 良好的工作环境让人舒心 ， 会增加满意度（五）工作氛围 ， 谁都喜欢在一个好的氛围中工作 ， 公司鼓励员工而不是动不动就处罚、批评；倡导创新、鼓励试错而不是事事严控 ， 同事间互助合作、相处愉快 ， 工作不压抑 ， 有好的氛围员工满意度会提升（六）收入与激励 ， 不用解释了（七）公平性 ， 不管是薪酬、工作安排是晋升 ， 一旦员工感到不公平就不会满意（八）个人成长 ， 在公司缺乏个人成长的土壤 ， 没有成长发展的机会 ， 时间长了员工会疲劳 ， 无上进心 ， 感觉自己就是个工具（九）发展晋升 ， 没有发展晋升机会会让员工很不满意 ， 甚至离职欢迎关注我的头条号 ， 有职场攻略、管理策略、干货 。
【浅议如何提升员工满意度.doc,如何提高员工工作满意度】如何提升员工满意度？
1、建议做一个员工满意度调研 ， 可以调研表的形式 ， 也可抽取不同岗位、不同管理层级的员工访谈 ， 了解员工在哪些方面存在不满意 ， 针对性采取措施改善员工满意度 。2、一般来说 ， 可以从以下方面采取措施 ， 提高员工满意度 。（一）企业文化 ， 建立良好的企业文化 ， 并通过宣贯使员工高度认同公司文化价值观 ， 可提高员工认同感和归属感 ， 进而提高员工满意度（二）岗位工作 ， 与员工个人兴趣、能力和经验匹配的岗位 ， 会使员工喜欢自己的工作 ， 也能够胜任 ， 会对工作感到满意 （三）上司和同事 ， 高明的上司会对员工知人善任 ， 并帮助、指导、激励、鼓励员工 ， 和谐投脾气的同事会让员工工作起来很愉快 （四）工作环境 ， 良好的工作环境让人舒心 ， 会增加满意度 （五）工作氛围 ， 谁都喜欢在一个好的氛围中工作 ， 公司鼓励员工而不是动不动就处罚、批评；倡导创新、鼓励试错而不是事事严控 ， 同事间互助合作、相处愉快 ， 工作不压抑 ， 有好的氛围员工满意度会提升（六）收入与激励 ， 不用解释了（七）公平性 ， 不管是薪酬、工作安排还是晋升 ， 一旦员工感到不公平就不会满意 （八）个人成长 ， 在公司缺乏个人成长的土壤 ， 没有成长发展的机会 ， 时间长了员工会疲劳 ， 无上进心 ， 感觉自己就是个工具（九）发展晋升 ， 没有发展晋升机会会让员工很不满意 ， 甚至离职欢迎关注我的头条号 ， 有职场攻略、管理策略、干货 。
如何提高员工的幸福感和客户满意度？
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