建筑师负责制是指以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师（以下称为责任建筑师）为核心的设计团队，依托所在的设计企业为实施主体，依据合同约定，对民用建筑工程全过程或部分阶段提供设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务提供给建设单位的一种工作模式 。
建筑师负责制对未来建筑行业的影响是什么？
【高迪的弧形建筑生态,建筑师有哪些权利和义务论文】产业价值链重塑背景下，建筑设计行业的业务模式与路径选择-工保网改革开放四十多年来，我国建筑业发展速度不断加快，产业链经济呈现健康平稳发展态势 。其中，建筑设计作为产业链的前端与核心，在过去几十年的发展过程中已形成较为稳定的市场业务模式与行业发展格局 。但近年来，随着国家对于建筑业发展的规划要求进一步提高，重视建筑品质提升、建筑成本控制及建筑产业链整合，相关产业链主体（如建筑施工、工程监理、工程咨询、项目管理等）竞相在全新的行业发展变革中积极主动探索，谋求自身在产业链价值重塑过程中占据优势主导地位 。
在这样的背景环境下，建筑设计行业继续保持“稳健”发展，势必令自身陷入产业链竞争的被动状态，错失优势与先机 。因此，这里主要分析建筑设计行业在全新产业竞争中的业务模式与路径选择 。1、业务模式目前来看，国家大力推动的“工程总承包”与“全过程工程咨询”业务模式，已成为包括建筑设计在内的相关产业链主体市场竞争的焦点与关键 。
工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式 。全过程工程咨询是指企业接受建设单位委托，为项目建设提供涵盖前期策划咨询、施工前准备、施工过程、竣工验收、运营保修等各阶段的全过程工程项目管理咨询服务 。
无论工程总承包还是全过程工程咨询，都能有效打通工程建设活动的各个环节，避免“碎片化”分工管理造成的建设资源浪费与主体责任划分不清 。在相关产业链资源的有效整合下，两种业务模式的应用能够合理缩短建设工期、科学提升建筑品质、有效控制建设成本，有利于推动建筑业的快速可持续发展 。这也是近年来国家在政策上持续推动“工程总承包”与“全过程工程咨询”应用发展的主要原因 。
对于各方产业链主体，积极参与工程总承包与全过程工程咨询市场业务，将直接影响其在全新建筑产业链条中的话语权与优势主导地位 。以工程总承包为例，目前建筑施工企业、建筑设计企业、项目管理企业都是其主要的参与主体，三者各自有着相应业务优势，同样面临不同业务困境 。在市场业务格局尚不明朗的当下，每一方都既有机遇又面临挑战 。
谁能够更积极的拥抱市场，创新应用，发挥自身优势，谁就能在全新的产业竞争中建立优势地位与行业话语权 。2、路径选择正如上文所述，目前工程总承包市场、全过程工程咨询市场，正上演多方参与主体的激烈竞争角逐 。建筑施工、建筑设计、工程监理、工程咨询、项目管理，不同行业主体各自有着相应业务优势，在建筑产业全新变革之下拥有同等的市场发展机遇 。
在这样的市场环境下，行业发展路径的选择就显得十分重要 。通过怎样的方法渠道，形成自身在工程总承包、全过程工程咨询中的业务优势？通过怎样的探索实践，建立自身在产业链整合中的主导地位？之于建筑设计行业1首先应跳出长期以来形成的行业“舒适圈”，积极应对建筑产业链价值重塑过程中的行业挑战，把握发展机遇，提高自身行业地位 。
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