而他因此产生的亏损，将落入多头的口袋中 。而交割，就是你持有期货合约到期，然后，把你购买合约履约 。这里面交易员刘其兵空头头寸在15万-20万吨符合交割标准的铜……国际交易者们认为，他根本就无法交割 。既然他无法交割，那么就推高价格，逼他平仓 。实际上，熟悉期货的交易者们都知道，一旦避空成功，失败方平仓所带来的大波动是利润最丰厚的…于是，伦铜持续走强，国储局不得不通过不断抛售国内现货来缓解压力，挽回损失 。
2005年年末，中国银监会主席刘明康坦言，由于缺乏对市场风险的有效控制，国储局在此次事件中损失惨重 。按照国际惯例，这部分仓位最后，估计是按照交割一部分现货，任亏一部分合约而结束 。事后，据国储局表示，国储中心不像市场传闻那样因为投机亏钱 。因为，国储中心在国际市场均价每吨2200美元的时候购进了15万至20万吨铜，在伦铜上的抛空行为，属于判断价格即将下跌后的利润锁定 。
这就是2005年的国储铜事件 。它跟最近的联合石化做多原油期权巨亏有何区别？如果国储铜真的如其所言的那样的话，他们是在购买了现货的基础上，预判价格即将下跌而采用的锁定利润空间的做法的话，那其实只能说他们判断错误了而已 。虽然其期货头寸亏损惨重，但是手中的现货铜价格也在上涨，也算是有个现货对冲 。而联合石化的做多亏损，是一个典型的投机行为 。
虽然两者都是因为误判了大势而导致的重大亏损 。但是前者因为有现货的对冲，包括后面的抛储压制价格，算是有现货对冲的错误判断，损失得到了部分的控制 。而联合石化，从现有的信息来看，属于在没有现货对冲的基础上，过多的参与了投机交易，误判了大势并没有及时止损而导致的重大亏损 。这件事情告诉我们，现货企业参与期货一定要谨慎，态度要端正，套保就是套保，不要把套保做成了投机…各位觉得呢？点赞支持一下，谢谢 。
LME伦镍8号的交易作废，青山集团到底是赢了，还是亏大了？
青山集团赢了！根据现有消息，青山集团已经调配到足够的镍板现货进行交割，这样一来，青山集团在这次逼空大战中，基本上就算是赢了，更不会像原来很多人想象的损失几十亿上百亿美元那样惨重了 。青山集团作为全球镍业巨头之一，本来在伦敦交易所开空仓做套期保值交易，也没有太大的问题，而且仓位相对于青山集团自己的产量来说，大概有20万吨左右，相对于青山集团75万吨左右的产能来说，大概也不算太多 。
而且价格也比较合适，青山集团大概镍产品成本一吨在1万美元左右，而卖空价格大概是2万美元一吨 。但是唯一有点瑕疵的是，青山集团自己生产的产品是用于下游生产的高冰镍，而伦敦交易所交割使用的是镍板或者镍豆，也就是纯镍 。本来，这个瑕疵也是不会对青山集团有啥太大威胁的，毕竟青山集团作为全球镍业大佬，对于镍现货的价格是有一定的话语权的，这样实际上对于期货市场也是可能产生一定影响的，而可能很多潜在对手也都忌惮青山集团有大规模的生产能力和较强的镍价话语权，轻易也是不敢针对青山集团做出逼空的决策的 。
但是近日好巧不巧，俄乌局势变化，俄罗斯遭遇制裁以后，镍也被禁止出口了，这样一来，欧洲市场镍矿供需可能就紧张了 。而青山集团这个本来不是问题的瑕疵一下子就被放大了，这个时候，一些别有用心的国际游资可能就感觉像鲨鱼闻到了味一样，可能是算准了青山集团没有这么多的现货镍可以交割，于是就扑了过来，几天之内，伦镍的价格两个交易日就暴涨了248%，一下子涨到了10万美元，这样一来，青山集团就遭遇了逼空，如果空单到期以后，如果不能交割现货，那么显然就只能在市场对冲多单，多单空单对冲之后，那么青山可能就损失大了 。
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