至于外出开会 ， 学习 ， 观摩等 ， 其车旅费可从实在学校报销 。其它方面 ， 则与普通教师完全一致 。一个乡村学校 ， 教师云集 ， 少则十几人 ， 多则几十上百人 。担任学校领导的教师 ， 处事必须明智、明主 ， 若一味独断专行 ， 我行我素 ， 肯定是干不长的 。本人退休前 ， 曾在乡村小学担任校长二十余年 ， 应该说对乡村小学内部管理体系和教师待遇还是比较了解的 。
50岁教师 ， 给一个农村中学的校长的职务 ， 你当吗？
具体情况具体分析 。如果你是一个有教育情怀的人 ， 希望为教育做一点贡献 ， 实现人生价值 ， 当然建议你去 。不过 ， 一定要做好心理准备 ， 要学会忍辱负重 ， 要明白并不是你想怎么做就能怎么做的 ， 即使那对工作十分有利 。除此之外 ， 我不建议任何老师去当校长 。原因如下：一、责任远超过校长范畴 。一个中等学校一千多学生六十多个老师这其中任何一个在学校出了问题校长都是第一责任人 。
赔钱是小事（虽然义务教育阶段赔钱也很难） ， 处分、双开甚至入狱都是有可能的 。而且没有什么公平而言 。比如你学校一个老师有偿补课 ， 你也要连带处理 ， 虽然你开了会作了要求也与老师签了好多承诺书 。那也不行 ， 就得处理你 。二、很多事不违规办不成 ， 违规了你要承担风险 。比如上面分配教师、分配教学设备、校舍维修项目等 。他今天给你也行一年两年后给你也行；教学设备他给你一台也行 ， 他给你十台二十台也行；操场破了、屋顶漏了 ， 申报维修 ， 他今年给你弄也行他明年给你弄也不违规；他给你批十万行给你批二十万三十万一百万也行……作为校长你怎么办？三、如何做到两全你也要想好！比如在学校教师面前你要竭力维护公平、正义 ， 而面对上级时你又要卑躬屈膝委曲求全 。
比如 ， 这位领导说 ， 这位老师是我亲戚 ， 给他少排几节课吧 。那位领导说 ， 这个老师是我姨妹 ， 今年优秀教师就评她吧！你办不办？办了你如何面对那些工作尽心尽责的老师？不办领导想绊你一脚那是容易的很！四、老师承认什么样的校长是好校长？工作认真负责 ， 作风正派 ， 公平公正等只是其中一方面 。能否为教职工带来利益才是最现实的 。
【学校校长是什么级别,农村学校校长什么级别】比如某校今年评上两个高级职称而你校的都被涮下来了 ， 今年优秀教师名额给了某校4个而你校只给了一个等等 ， 教师们就会认为你这个校长无能 。你怎么办？再如校长待遇 ， 我们这校长津贴每月60 ， 电话费都不够 。绩效工资你还不能比老师的多 ， 比老师的多你可能发不下去 。而逢年过节看望领导 ， 上下打点 ， 婚丧嫁娶别人不去你不能不去 。
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