倒逼的，如果没有阿里搞二选一施压京东服饰品类，京东不得不加强和其它竞争对手的合作 。所谓敌人的敌人是朋友 。我自己在京东待过，也长期观察京东，京东肯定是不会愿意开放的，基因上就是如此 。一直都感觉京东相对封闭，同业合作比较弱 。如果不是逼到了墙角，是不会投资唯品会，更不会说和蘑菇街成立新公司！竞争促进合适，小公司也能有机会抱大腿 。
蘑菇街的商业模式是如何进化的？
蘑菇街是干什么的？简单来说就是卖美卖货 。但一开始不是这样的 。蘑菇街成立之初，定位是一个互相分享的APP，让用户看完之后做出消费决定 。其实这个定位是有问题的 。从用户的角度来说，有什么可看的却不买的 。看久了就没意义了 。长此以往，用户粘性无法维持 。此外，还有一些冲动的消费者 。他们如何发泄他们的需求？从平台运营的角度来说，有用户，有流量，但是很难转化为盈利，或者说盈利模式不清晰 。
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