华琳社区怎么样,新乡市红旗区培训为基层干部立规矩

有时候 , 个别群众不理解社区工作 , 不配合社区工作 , 对社区工作人员来讲 , 真的打击很大 。这些年社区随着社会的的变迁及政府机构改革 , 各种服务职能下沉社区 , 政府每个部门都把工作下到社区 , 领导们要求社区参公管理 , 一波波工作压力和要求层层下压 , 这些年进社区都要大专以上文凭 , 怎耐社区人员收入很低 , 虽然加了点工资 , 社区人员干三个月不如公务员、或者事业编一个月的工资多 。
社区超市有多大利润?
社区超市利润也就百分之20左右吧!胜在稳定 。今年我们要拆迁了 , 回想这三年开超市的经历 , 跟炒了一只短线股一样 。13年 , 对面大市场拆迁 , 这一块突然所有超市消失 , 于是我们顶着高价租了这店面 , 反正这方圆好几里就这么一个店 , 还是上高速必经路口 。房东把墙刷白了地砖弄整齐了我们就算开业了 。一边摆货一边卖 , 每天能卖1千多 , 等到勉强货架铺满的时候每天就是2千多了 。
夏天一到 , 每天都是捡钱 , 就是水 , 饮料 , 烟 , 酒 , 拖鞋 , 每天5000多营业额 , 利润超高 。还有个游戏机室每天要三件水 , 这一年清楚的记得 , 光怡宝水就卖了近2000件 。第二年也就是15年也还行 , 但是在距我们1里路外开了个大型连锁超市 , 有一点点影响 。不过15年年底运气好 , 鞭炮站被撤了 , 我们刚好位置在禁鞭线旁边 , 可以卖鞭炮 , 当时真是卖疯了 , 就年前年后个把星期 , 统计的进货单就有10万 , 还有些扔了 , 没要单子的 。
进60卖90 , 进70卖110 。火纸4块卖8块 , 3块卖5块 。最低利润的是进45卖50 。这一年和前年 , 保守应该是20万纯利润 。我们有账本365天每天都记账 。16年就是跌停板玩了 。因为在距离我们100米的地方又开了一家大型超市 , 拿酒店一层做的 , 因为没地方呀!又想挤进来 , 它策略就是杀价杀价在杀价 , 康师傅统一茶2块钱一瓶 , 做过超市的都懂 , 这是什么价 。
确实有效果 , 人被分流的很厉害 。我们店小 , 不可能拿我们卖得最快最赚钱的水饮料杀价 , 索性不管 。事实证明是对的 , 因为地理位置原因 , 只要是上高速的你白送人家也只会在我们这里买 。之所以说跌停主要是因为修路 , 全挖断了 , 土堆得比我门面还高 , 直接关门玩了一个月 。年底禁鞭严 , 又说要路修好了就拆迁 , 索性鞭炮全退了不卖了 。
【华琳社区怎么样,新乡市红旗区培训为基层干部立规矩】这一年白给房东打工 。今年17年不提了 , 每天2000左右 , 好一点3000多 , 混时间 , 打打麻将玩玩电脑倒是惬意无比 。赚不赚钱的去他的 , 反正马上要搬 , 这一排全都做过动员了 , 听说有的都签字了 。这几年钱还是赚到了 , 但是真心不想做这行了 。生意差自己做的没有意思 , 生意稍微好点 , 就有人打破头的挤进来 , 进来就杀红眼 , 真没劲 。
关键是杀了别人你自己就活得好吗?那二家大型超市以后必死 。因为这几十里全拆 , 人毛都没有一个 , 而且因为关于城市形象问题 , 拆了都是搞绿化的 。尤其是开酒店下面的那个店 , 就在我们对面大市场那一边一路之隔(十字路口) , 大市场重建后要开至少5家超市 , 门面够新够大 , 场地够大 , 最可怕的是人家以前就是旧市场的老板 , 本地人 , 还是房东 , 0房租 , 你拿什么和别人竞争?我都在庆幸感谢这拆迁 , 到时候货一处理 , 不能搬走的招牌壁柜人家一赔 , 安逸了 。

推荐阅读