三是抓计划部署做事无计划和计划不实在，计划不落实是一回事 。所以抓好计划的“健全、实在、落实”，是精细化管理的首要任务 。一日三巡也需要计划，每周的巡视重点是什么，巡视轮流排班表要建立，巡视要求要给所有参与巡视的人员讲明白 。四是抓过程反馈制定计划，逐步推进 。重过程管理落实每一细节，这是精细化管理的关键 。有巡视就要有过程记录，就要有反馈，有的反馈是在全园教师工作会上，有的反馈是当面一对一反馈，有的反馈是一人出问题，向整个班组反馈 。
“一日三巡”的关键在于：一是“事事有人管，时时有人管”变一人操心为大家操心；园长要将活动的责任具体化、明确化，要求每一个人都要到位、尽职，发现问题及时纠正，及时处理，等等 。二是“管好，问好” 。每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，把自己的工作做成精品 。大家看似简单、很容易的事情用心、精心做好，争取不出纰漏，即使有问题也能 及时改进 。
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