每天供应商发货信息确认和物流信息获取，主要是发货清单和物流单号，确保供应商发的就是我们需要的，数量和型号符合要求 。要预留必要的物料库存，特别是关键物料，需求量不大，性能指标特殊，采购周期长的物料，特殊性和重要性是我们考量的指标 。希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，我是精益到家，十年以上运营管理经验，关注我分享工厂问题的解决方案 。
面对不同的供应商，采购如何应用谈判技巧？
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