2.设计院向工程公司转型需要面临如何获取业务的问题,设计院要充分利用已有的设计客户逐步引导,可以以此为契机不断积累业务资源 。3.由于工程总承包项目的复杂性和管理人员的欠缺,设计院在项目开展过程中难免会磕磕碰碰,这就需要设计院要建立健全管理制度和流程体系 。
【招标设计院怎么招,设计院怎么投标】设计院如何成功转型工程公司?
设计院转型工程公司,其实是价值链的延伸,更是业务重心的转移,意味着从单纯以设计业务业主逐步向工程总承包业务转型 。1.设计院向工程公司转型首先是人员的转型,传统设计院中80%都是专业技术人员,主要工作集中在设计环节,向工程公司转型就需要由单纯设计环节向设计、采购、施工、运行一体化延伸 。这就需要补充大量的管理人员,公司的组织管理机构要相应,可以通过内部挖掘和外部招聘 。
2.设计院向工程公司转型需要面临如何获取业务的问题,设计院要充分利用已有的设计客户逐步引导,可以以此为契机不断积累业务资源 。3.由于工程总承包项目的复杂性和管理人员的欠缺,设计院在项目开展过程中难免会磕磕碰碰,这就需要设计院要建立健全管理制度和流程体系 。4.设计院向工程公司转型也不是一蹴而就的,需要天时地利人和,天时就是整个行业的外部形势,国家近几年也在大力鼓励和提倡工程总承包业务,这就给转型提供了一个良好的外部环境 。
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