如何做预算方案,乡镇如何做预算

但现在是提拔为乡镇副镇长,是偏远的乡镇,心里有3个疑问或者是焦虑:一个是县财政局预算科长,估计是全县最好的股级岗位了,很多镇长书记、县局一把手都要去预算科长办公室商讨经费事宜,到偏远乡镇提拔副镇长值不值得?二个是到偏远乡镇当副镇长,不仅条件艰苦、工作繁忙、亚历山大,而且要离开条件较好的县城,值不值得?三个是乡镇工作直接和群众打交道,要求更接地气基层工作方法和更灵活的工作方式,在县城工作久了的自己,恐怕难以适应?我在乡镇工作过11年,当过党委委员和党政办主任,工作内容和副镇长没有什么不同 。
【如何做预算方案,乡镇如何做预算】财政局预算科长,有机会提拔为偏远乡镇副镇长,值得去吗?

如何做预算方案,乡镇如何做预算


题主这个问题,让我想起了云南省绥江县财政局股长拒绝了提拔为乡镇副镇长的要求,最后被组织处理,并调离县财政局 。言归正传 。县财政局预算科科长是正股级干部,如果是提拔为县局副局长,或者是到经济较好的镇当副镇长,题主心里肯定是美滋滋的,根本不用去征求别人意见 。但现在是提拔为乡镇副镇长,还是偏远的乡镇,心里有3个疑问或者是焦虑:一个是县财政局预算科长,估计是全县最好的股级岗位了,很多镇长书记、县局一把手都要去预算科长办公室商讨经费事宜,到偏远乡镇提拔副镇长值不值得?二个是到偏远乡镇当副镇长,不仅条件艰苦、工作繁忙、亚历山大,而且还要离开条件较好的县城,值不值得?三个是乡镇工作直接和群众打交道,要求更接地气基层工作方法和更灵活的工作方式,在县城工作久了的自己,恐怕难以适应?我在乡镇工作过11年,当过党委委员和党政办主任,工作内容和副镇长没有什么不同 。
我深知基层工作的不易,很理解题主的疑问和焦虑 。乡镇副镇长,属于乡镇领导,分工分管较多,可能既分管农业经济,也分管扶贫工作,还会分管卫生健康,这是固定的分工;临时任务那就更多了,只要书记镇长安排,随时都会安排你牵头负责某项重大任务,比如拆除某个村的违建,负责某个村的一群人闹事,某个村的山林防火、春根秋收等等 。
别看是个副镇长,其实下属部门可用的人不多,很多工作需要自己亲自写方案、写报告,简直就是个大干事 。副镇长责任大,只要工作除了差错需要处理领导,副镇长首当其冲,肯定跑不了,因为你是牵头组织人 。这是工作的事 。生活方面 。很难照顾到家庭了,这和云南省绥江县财政局股长拒绝了提拔为乡镇副镇长理由是一模一样 。我在当党委委员期间,我们乡镇周六是要上班的,周日虽说可以休息,但是几乎都会有上山下乡、走访驻村,一年到头几乎休不了几天假,1/2个月回不了家是正常的事 。
这与题主在县城,每天回家吃饭、每个周末陪伴妻儿子女,是完全相反的 。说那么多,绝不是吓唬题主,这绝对是事实 。对于题主的疑问,我的建议是:①如果是组织动议,而不是征求你个人意见,那绝对要服从,不能说半个不字 。虽然乡镇艰苦,但至少也是提拔 。②如果仅仅是组织征求个人意见,自己年龄又超过40岁,我觉得可以委婉拒绝,千万不要用很强硬的语气拒绝组织 。

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