起码可以帮你引荐到合适的同事那里 。熟悉同事从工位图、通讯录开始我当时管HR要来工位图和通讯录，也是想尽快了解部门人员分配，以及各部门架构 。先自己心中有数，等到大队人马出差回来的时候，才不至于慌乱或者“口不择言” 。当公司人员较多的时候，确实也没必要那么快就把所有人都记住、对上号，也不太现实，但离自己工位比较近的同事，还是最好多接触接触 。
日后开展工作会方便很多 。悉心观察机会，适时融入工作上的陌生感，可以通过私下关系的靠近而化解 。但如果生硬地“插话”，会让别人不太舒服 。以何种形式，找哪个时机，尤为重要 。新环境需要“破冰”，但怎么“破”，开启话题，制造场合，都需要认真思考 。距离的拉近得首先靠自己，否则很容易给人留下“傲慢”，“不合群”的印象 。
【华为17年资深老员工自白,作为一位资深员工该怎么发表讲话】切忌被动等待工作分配其实从踏入公司的第一刻开始，考核就开始了 。不仅仅是你的直属领导，你可以想成，所有人都有权对你作出点评 。作为成熟的职场人，工作积极主动是需要具备的最基本的前提条件 。而主动了解公司既往项目，对开展自己的工作十分重要 。不是所有的公司都有良好的培训机制，更很少会给你指派一个“带教员”，大多数情况都得靠自己先一步了解业务环境 。
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