假设使用过程中没有足够的流量去花钱重新购买流量包，或者流量包中包含的流量即使没有用完也会在月底或月初清零，而不是累加，再加上你已经从58元换了18元的套餐运营商，那就更有理由清零了 。58元原来给的，无论定向流量还是全国流量，都只是按照18元套餐给的流量和其他服务 。
【联通4g牌照为什么晚发,联通为何现在发力4G网络】同时，工信部在给中国移动FDD牌照的同时，还要求中国移动给联通5M分配900M频谱 。联通用这个5 6=11M只能建L900 4G基站 。2015年LTEFDD牌照发放后，中国联通仍然没有大力建设4G的计划 。另一方面，中国移动已经打出了“移动4G领先别人一步”的口号 。为了摆脱CDMA2000，大规模建设4G，中国联通真的开始大规模建设4G了 。直到王晓初董事长入主联通并提出聚焦战略后，联通才开始大力建设4G 。
联通网络为什么这么差？
电信运营实际上是一种重资产商业模式，一张电信网络的开通商用，需要先建设管路，铺设光纤，机房局端土地购买及建设等等，最后实现上网 。所以一个健康的运营商前期需要很高的资金投资，移动和电信出身都比较正，移动前身是电信局下设的无线局，电信自然就是电信局，只不过是南方21省 。两者都是根正苗红，联通则不同，联通最初的启动资金仅有14亿，虽然联通成立在1994年，但是面对中国960万平方公里的国土面积，14亿仍旧是杯水车薪 。
所以造就了在2009年运营商改革之前，联通信号差的印象，第二，联通需要抉择的时代总是显得摇摆不定 。2009年本是需要大力发展3G的时候，联通却还在花费精力和金钱升级EDGE（2.75G），直到2011年还有升级EDGE的计划，使得WCDMA的网络质量不如另外两家 。在2015年发放LTEFDD牌照之后，联通仍旧没有大力建设4G的计划，反观移动已经打出“移动4G快人一步”的口号，电信也为了能甩开CDMA2000大规模建设4G，联通真正开始大规模建设4G，是王晓初董事长到任联通并提出聚焦战略之后，才开始大力建设4G，
在2018年三家运营商年报中，中国移动的4G基站数量已经达到241万座，中国电信次之，为138万座，中国联通则落到末尾，只有99万座 。这正是联通在4G发力最晚的有力证明，第三，联通正在进行节流 。联通现在面临的困局是怎样才能不亏损，企业想做到不亏损无非两方面，开源节流，但是面对提速降费的压力，开源已经变得不可能了，2019年一季度联通同比收入下降18亿，但是利润却上涨了6亿，所以联通在疯狂的节流，
为什么联通4G资费远低于移动,却不招人青睐？
首先我想说联通在今年的新增4G用户量已经超过了移动，所以题主的问题应该已经有所改观 。不过总体形势依然是移动一家独大，所以联通和电信任重道远，总结一下联通的问题所在，无非是以下几点：1、多年信号差服务差的口碑这一点可以说是联通积累了多年的恶习，十二年前笔者的第一个联通号，是学校和联通合作推出的集团卡，学生干部要带头，必须办理，使用之后发现乱扣费信号巨差反应无果，一年之后果断扔掉了，相信有相同体验的人不在少数 。
但是2013年第二张联通卡使用到现在，笔者确确实实看到了联通的进步，而且08年的移动号我一直有用着，两者在信号质量，网速上各有优劣，没觉得移动强到哪去，2、移动在4G时代有领跑一年的优势其实这还是国家政策导致的，3G时代移动被联通压的没脾气，国家又强制要求移动发展拥有自主技术的3G网络，4G时代算是给个补偿吧 。
结果补偿出来一个龙头老大，笔者相信垄断不是国家想要看到的，5G时代会不会有政策干预，只有拭目以待，3、联通现在的低资费套餐其实渗透率比较低 。这和小米华为在线上热卖，却让OV抢了线下的市场一个道理，互联网虽然很普及了，但是结合我国的总体情况来看，还是有更多的人会使用传统的方式和渠道，比如去附近的营业厅开卡，通过电视广告或者街边的宣传了解现在的新事物，
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