期间基本没有犹豫和波折，步伐坚定平稳，这导致了亚马逊的每一步都领先于竞争对手，由此建立起了非常强的竞争壁垒 。亚马逊的商业模式核心建立在“飞轮效应”理念上，所谓“飞轮效应”，指的是一个公司不同业务板块之间看似不相关，实则都是互相咬合的关系，能够互相推动，带动整个系统高速增长，简单来说就是电商平台上商品的的品类一定要多，一定要杂，业务一定要多样 。
【亚马逊早期为什么卖书,都是卖书起家】只有用户在网上买东西，才会想到你 。亚马逊的范围从以图书为主的电商，到物流、云计算服务商，再到以客户为核心的综合开放平台 。在美国几乎成了互联网的代名词，这就导致了亚马逊的“互联网实力”几乎所向披靡 。当当不是，但小而美是互联网领域的悖论 。李国庆和鱼雨没有看到亚马逊真正飞轮效应的核心，只看到了网上卖书的高利润，这注定是未来的落后 。
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