童渊桐庐等快递公司管理水平较低，主要表现在两个方面 。上市的目的有很多，但总结起来，无非是以下几个原因 。第一，在国家政策层面，可以解决企业的资金状况，为企业融资，帮助经济发展 。第二，可以让优质公司上市，让公众监督公司合规合法经营 。第三，可以盘活资本市场，通过并购来管理不良企业，帮助经济发展 。二是企业层面，企业市场发展前景光明，有优质产品或商业模式，但银行贷款会带来财务支付风险 。2.可以引入战略投资者快速占领市场，也可以引入技术和人才；3.可以盘活资金 。这个应该这么理解 。如果你的企业发展到有一天，你没有接班人，你可以转让股权 。因为你上市了，可以灵活转让 。因为资本市场有公允价值和市场价格，非上市公司很难转让股权 。4.提升公司形象因为上市后，已经成为公众公司 。公司的口碑、产品、品牌更容易被接受，员工也可能因为上市获得股权激励，从而更忠诚于为公司工作 。
为什么圆通服务这么差？
看到这个问题，不由得想起一句话——中国的快递分两种：一种是顺丰，一种是其他 。我不是有意给顺丰打广告，而是当下国内快递业的现状如此，其实不只是圆通快递服务差，四通一达也是如此，其他的桐庐系快递（老板是桐庐人）几乎都是如此 。时效慢、态度差、服务落伍，几乎是桐庐系快递公司的共同特征，桐庐系快递的服务差与其采取的加盟制似乎有着一定关系 。
顺丰之所以后来能脱胎换骨，也正是大力削藩全面采取直营模式后的结果，同样，京东自有快递的口碑同样不错 。与直营模式相比，加盟制能低成本地快速扩张，布局全国形成网络，从而受到了众多桐庐系快递企业的欢迎，事实上，当年桐庐系能在群龙混战的情况下快速崛起，也与加盟制的布局迅速有关 。但加盟制也有着天生的致命缺陷，那就是管理体系不畅通，
总公司只控制着平台和主要的干线物流，基层网点甚至是大的区域公司都是由第三方公司加盟代理 。不同的网点、公司之间，有着各自不同的利益，总公司的管理方针很难上行下效，甚至在管理上，总公司也难以下手，除了简单粗暴的罚款外，很难有良好有效的激励措施 。而基层网点的人员流动率较高，即便罚款力度再大也无法有效提升人员素质和服务质量，
不过加盟制用来背锅，也未必就真的准确 。事实上，很多优秀企业也是加盟制，但却不妨碍它们成为行业的翘楚，比如说便利店中的7-11，采用的就是加盟制，却一样成长为便利店的巨头 。美国房地产中介巨头——21世纪不动产，同样是加盟制，甚至连京东新近要推出的线下新零售店——京东之家，也打算采取的是加盟制 。为何在别的行业加盟制都可以有效管理，实现服务优秀的目标，但在快递行业却不成呢？要我说，圆通等桐庐系快递服务差，表面看是加盟制的弊端，其实是运营方管理制度和管理水平的落后所致，
圆通等桐庐系快递企业的管理水平低下，主要表现在两个方面：1、总公司和各承包商之间只有短期的利益关系，没有建立起共同发展成长的利益基础，更不要说整体利益保持着一致了；2、没有制订出有效的管理制度，并保证贯彻实施，提高服务质量以保护用户的合法权益 。目前看来，尽管桐庐系快递企业纷纷上市，但实际上在管理水平上却仍无进步，
公司为什么要融资上市？
推荐阅读
- 电信手机为什么比较贵,电信宽带为什么还是最贵
- 为什么全面屏有刘海,为什么没有普及开来
- 诺基亚3310为什么这么贵,居然还想掰弯诺基亚
- 为什么降落伞,飞机上为什么不配备降落伞
- 为什么水会有水垢,水为什么会有水垢
- 王健林为什么突然资产大增,为什么王健林要出售国外资产
- 为什么发现不到外星人,外星人有没有可能是暗物质
- 为什么没有抢过微信红包,微信红包如何次次抢的最多
- 为什么有人不会死呢,有些人不会在亲人去世后哭泣
- 孙宏斌入狱是为什么,孙宏斌收购了乐视和万达酒店