显然 ， 团队合作和团队协作可以将风险降至最低 。创业即使有团队 ， 失败的概率也很大 。当我们选择单独工作或团队工作时 ， 我们必须正视团队的三个最基本的功能 。第一 ， 分担风险 。我认为阿里巴巴的成功可以分为两个阶段 。第一阶段是淘宝和支付宝的成功 ， 第二阶段是阿里云的成功 。
个人创业能成功 ， 还是团队容易成功？为什么？
【马云团队为什么会成功,阿里巴巴为什么成功】
创业即使有团队 ， 失败的概率也很大 ， 当我们创立在选择个人单打独斗还是团队的时候 ， 我们一定要正视团队的三个最基本的功能 ， 第一 ， 分摊风险！这一点非常重要 ， 现在的创业主要是:你能够把风险分摊出去 ， 把风险降低到最低 ， 这是我们创业最基础的先决条件！显然 ， 团队合伙制 ， 团队协作是能够将风险降到最低！第二 ， 协同作业 ， 共享资源 ， 虽然团队在管理 ， 运营过程当中 ， 内部存在内耗的风险 ， 但究其这个本质还是管理 ， 利大于弊！第三 ， 团队是多方关系 ， 能够带来业务链 ， 资源链 ， 人脉链的多种融合 ， 现在的创业不就是共享 ， 分享 ， 协同 ， 这些都需要我们用契约合伙人的思维来面对！团队啊 ， 是我们创业过程当中的一个先决条件 ， 团队呢 ， 也是一种合伙制的思想 ， 我们要有这种整合资源 ， 整合人脉 ， 整合社交关系链的思维 ， 因为毕竟一个人是有短板的 ， 所以原则上而言 ， 不管是做再小的项目 ， 都需要有一个合伙制为前提的团队来运作 ， 团队的背后就是系统啊！一个没有系统的创业项目 ， 你怎么能够成功呢？我是孙洪鹤 ， @孙洪鹤 每天都会给大家回答一些创业相关的问题 ， 希望我们能够成为好的朋友 ， 用我过来人的经验来给大家分享 ， 希望对大家有价值 。
阿里巴巴为什么成功？
阿里巴巴的成功 ， 不单单是机遇 。我认为阿里巴巴的成功分成两个阶段 ， 第一阶段的代表是淘宝和支付宝的成功 ， 第二阶段的代表是阿里云的成功 。阿里巴巴的成功 ， 也是我国互联网企业一个非常好的范例 ， 一个弱科技公司如何转型成一个真正的科技公司 ， 当然阿里的成功和马云的眼光也密不可分 。我认为 ， 阿里两个阶段的成功 ， 驱动力完全不一样 。
第一个阶段 ， 阿里巴巴是占据了天时地利人和而在第二个阶段 ， 主要原因是阿里巴巴聚焦了核心的技术 ， 成功的实现从贸到技的一个转型 。下面我分别说明这两个阶段阿里巴巴成功的原因 ， 希望可以和大家来探讨 ， 阿里巴巴真正的成功之道 。不要看阿里巴巴现在有达摩研究院 ， 又研究AI ， 又研究芯片 ， 阿里云也是在高歌猛进 ， 但是换到10年前的2010年 ， 恐怕没有人会觉得阿里巴巴是一家技术型公司 ， 大部分朋友都认为 ， 阿里巴巴是一家电子商务公司 ， 和京东一号店一样 。
这就是阿里巴巴最初的定位 ， 中国最大的电子商务公司 。在第一阶段阿里巴巴重要的标志就算淘宝支付宝的推出和使用 。最早阿里巴巴是学习美国的ebay ， 意图是打造中国的ebay 。而中国那时的电子商务是一片空白 ， 这就是阿里巴巴最初发展的机遇 。如果要说地利 ， 当美国电子商务已经如火如荼时 ， 中国的电子商务市场是一片空白 。
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