1，人力资源管理师是做什么的 根据企业发展战略的请求，有计划地对人力资源举行科学配置，经过对企业中员工的一系列人力资源管理过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业发明价值，确保企业战略目标的实现 。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流淌管理，员工关联管理，员工安全与健康管理等 。以及企业使用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所举行的计划、组织、指导、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为 。这个我觉得不一定,要看是什么企业的人力资源,还要看你的级别和职位,如果是制造行业的hr,更多的是依据流程和制度，如果是服务性行业，可能更多的是亲和力，及较好的沟通能力，相对来说，行业的区别和hr本身的岗位设定也是有区别；另外就是级别和职位了，如果你是个人力资源专员，那可能更多的是行政事务性的工作，如果你是人力资源经理或者总监的话，那你可能需要一定的创新精神和开拓精神，因为越到高层你离行政事务性的工作就有差距了，一个好的行政人员转到人力资源专员，也许不是件难事情，但是，如果要做人力资源主管甚至经理，专业性和前瞻性就变的不可或缺了，如果按固定的一种性格和标准，又怎么衡量呢？性格的好坏固然可以决定，你是否适合这个岗位，但不是绝对的，我相信努力一定会让你收获好的果实的．
2，什么是人力资源管理师00:00 / 00:2370% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明职场生存指南
3，人力资源管理是做什么的人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益 。主要职责包括：把合适的人配置到适当的工作岗位上；引导新雇员进入组织（熟悉环境）；培训新雇员适应新的工作岗位等 。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益 。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动 。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等 。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为 。其主要职责包括：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境 。【人力管理师，人力资源管理师是做什么的】
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