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3，饲料行业需求什么样的人才饲料行业现在所急需的人才主要有两个方面：一种是以技术型为主的技术人才，在饲料配方的设计和养殖场问题的解决上经验丰富的人才。一种是以营销为主，能够快速打开市场的营销人才。不过一般做销售的也需要对技术有所了解，只有这样才能快速的抓住要点，打开局面。【饲料人才，饲料配方师人才求职招聘为什么选择饲料英才网】

4，饲料企业如何留住人才其实，留驻人才是有诀窍的。只是看你对待这个问题的态度了。我相信。除了一些特诛的方式之外，大家会想到很多看是平常的方法。希望大家能说一些具体的。谢谢！！更重要的是如何让人才大量涌入，让他们舍不得走，愿意将企业当作发展的重要舞台。对啊，关键在于态度。老板的态度。长期而言，则要看制度。从人治向制度管理转变。在制度的制定过程中，也应该最大限度考虑人性。这样才经得住考验。5，饲料业务哪比较好做人才多吗现在饲料业务哪个都不好做，因为市场就那么大，饲料厂又特别多，现在农副产品成本在不断提高，养殖成本在提高，饲料厂做市场都需要精细到位，搞好服务和产品质量。饲料行业内的人才很多啦，只要你有能力，无论是销售还是服务，只要到位能赢得客户，你的收入也是很丰厚的饲料看你做的是什么饲料了。家禽的还是水产的。。水产就去沿海吧。。浙江福建人才这个怎么说呢。。自己把握了。你好！饲料看你做的是什么饲料了。家禽的还是水产的。。水产就去沿海吧。。浙江福建迹定管剐攮溉归税害粳人才这个怎么说呢。。自己把握了。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。6，讨论中小饲料企业如何进行人力资源管理把董事长请去进修中小企业人力资源管理上应该加大感情管理的投入中小企业的老板的人格魅力很重要，很多老板在投资饲料厂之前的第一桶金就有问题，或者只是由于当初的一些小聪明，现在做企业还用那一套，谁会愿意跟你干呢？中小企业也是需要人力资源管理的,我想与大企业管理内容大同小异,只是形式不同,操作程序不同;中小企业应靠规范的管理,企业的中长期目标,以及和谐的人际关系吸引和留住人才可惜很多中小企业连基本的东西都不太会有。这个问题确实是关系到企业兴衰存亡的大事啊，我们也对这个问题感到十分棘手啊任何企业都需要人力资源管理。人力资源管理不仅是在企业只管人，还涉及到企业的发展规划，部门配置，人员配置等等。以人为本，是企业留住人才的最好方法。大企业靠的是管理取胜，小企业靠什么呢？我在我写过的一篇文章中曾提到，建议把“人力资源部”改为“人才管理部”或“人才资源部”7，学饲料的毕业后好就业不找工作是好找，关键是你的心态。因为学饲料的大部分人都做销售，一个饲料厂就那么两部分：生产和销售服务，起很大作用的是销售，所以饲料厂要招相当多的销售员。因为销售是按提成的，好的销售员年薪能有20-30万。但为什么销售员还是缺呢！关键是销售要技术，而且辛苦。很大一部分人都熬不下去转行了，成功的并不多！学饲料也可以找一些养殖场的工作等等！方向很多，而且都很需要人，但是太辛苦了。我建议条件可以的话，还是考研究生吧！不管学社么，看你是不是很精通，行行出状元！我就是学这个的我的专业叫动物科学（营养与饲料方向）基础课大家都一样的，专业课的话，动物学，动物生理学，生态学，畜牧学，饲料加工工艺与设备，营养免疫学，兽医学等等。。基本都是学怎么样动物，怎么把动物养好，怎么配饲料，饲料制造工艺这方面的。学了之后出来找工作基本有两条路，养动物，or买饲料。没人会让你去做饲料的，上机器的有体力比你好的，研究饲料的有学历比你高的（一般要研究生）。我们专业我知道的，毕业后有个卖饲料的，其他都没做本专业了，什么就业率100%我就不多说了相当好找。你知道现在的饲料行业发展现状么。缺人缺的一塌糊涂！！！现在想招饲料类专业的人，招不到，其他各个专业都招进来了。我本人在饲料企业，中层管理者。有好多的公司在招聘呢