策划总监,策划总监与创意总监的哪个职位高区别是什么策划类的最高职位是

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2,酒吧里的策划总监主要做什么工作的他的工作都包括什么 策划总监主要做的是分阶段定期策划一些促销活动和主题聚会.他的工作包括:宣传品的设计,活动的策划安排,根据不同时期策划不同的消费政策!当然这只是宏观,哈哈酒吧执行总监就是监督酒吧策划计划工作的进行或者进度!夜总会策划是活动或者节假日酒水促销策划
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3,品牌总监与策划总监哪个级别高谢谢啊 展开全部A个人感觉品牌总监比策划总监级别高那么一点点 。品牌总监是一个品牌的管理,而策划总监是策划这个品牌推广宣传活动的,策划总监依附品牌总监 。B个人感觉策划总监比品牌总监级别高那么一点点 。如果是策划公司的话,策划总监是统领各种品牌的策划管理,而品牌总监是管理里面一个品牌的,那么,品牌总监就依附策划总监了 。
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4,策划总监的能力要求 1、 曾于4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质;2、文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力;3、拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;团队管理、市场规划、数据分析、营销、运营等等,目前国内电商发展仅仅十来年,还是处于整个业态的初级阶段,进入这个行业是有前途的,但是不要忘记这段时间也是电商厮杀的最激烈的时候,找好自己的定位积累沉淀,厚积薄发 。5,策划总监是干什么的 能与上级打好关系 能领导团队,能完成基层员工完成不了的“规矩”之外的事 你应该具备的专业素质 1、是理论,很深的理论 2、最重要的不断学习新营销,新广告知识 3、做做市场销售工作吧,了解消费者 4、接触一个广告行业,或是某一产品行业做深做透 。不要怕范围窄了,因为当你顿悟的哪一天你会发现,所有理论基本都是通的,你的能力和经验其实来源于消费者 5、世界观,全局观,不断开阔自己的视野,这是广告人最需要有的 。6、案例:你要让自己成为广告策划案例资料库活动策划执行总监是被授权全权负责活动策划项目.1、 制定活动执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作;2、 负责严格监控该活动的实施,保证活动按质、按量完成;3、 负责活动组与用户的沟通与协调,以及活动组与公司内部资源的分配与优化;4、 及时总结活动执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案;5、 监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况;6、 对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结,向总经理汇报;6,策划总监的职责是什么 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选; 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置; 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘; 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准; 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况; 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训; 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等; 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发; 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等; 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作; 15、组织开展市场统计分析和预测工作; 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作1、 带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标; 2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标 。5、 带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同完成各类策划案和推广方案 。6、 整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见 。7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成;8、 持续分析相关市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;9、 定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销运营 。7,成为合格的房地产策划总监应具备哪些条件 房地产策划是房地产销售的主体 。房地产策划人员应该具备基本能力有: 1、掌握房地产的基础知识,这是基本功; 2、经常用到的电脑软件一定要熟练的使用,这应该是基本的表达工具 。如word、excel、cad、ppt等; 3、写作能力要强,策划工作最主要的是通过文字传达策划人员的能力和思想,这与销售有很大的区别 。策划人员一般都是从基础的调研报告、策划报告等开始的,所以始终需要比较强的写作能力 。4、表达沟通能力要强,有了好的想法和思想,只用文字表达很多的时候是不够的,毕竟有时候文字苍白的,有些想法是无法用文字表达和陈述的,所以良好的表达和沟通的能力,是非常重要的 。5、分析总结能力强 。其实,很多的报告写了几百页,得出的就是最好的几行字,就是那些结论,这些结论才是最值钱的 。也是一个好的策划人或者开发商想要的目标 。比如可行性报告理的 “可行”,回报率“20%”类似的言语,比如定位的文字等,那都是通过分析总结而得出的,这都是浓缩的精华 。6、对项目的把控能力严谨 。其实真正的操盘,报告变成了形式,真正的能够可称任务的,还是靠自己的把控能力,毕竟有的时候报告变成了不可执行的废纸(有时候),这时候需要策划人随机应变,进行快速调整,当然这还是需要对于当前的情况进行总结分析,找对方向方可继续操盘 。房地产策划是房地产销售的主体 。房地产策划人员应该具备基本能力有: 1、掌握房地产的基础知识,这是基本功; 2、经常用到的电脑软件一定要熟练的使用,这应该是基本的表达工具 。如word、excel、cad、ppt等; 3、写作能力要强,策划工作最主要的是通过文字传达策划人员的能力和思想,这与销售有很大的区别 。策划人员一般都是从基础的调研报告、策划报告等开始的,所以始终需要比较强的写作能力 。4、表达沟通能力要强,有了好的想法和思想,只用文字表达很多的时候是不够的,毕竟有时候文字苍白的,有些想法是无法用文字表达和陈述的,所以良好的表达和沟通的能力,是非常重要的 。5、分析总结能力强 。其实,很多的报告写了几百页,得出的就是最好的几行字,就是那些结论,这些结论才是最值钱的 。也是一个好的策划人或者开发商想要的目标 。比如可行性报告理的 “可行”,回报率“20%”类似的言语,比如定位的文字等,那都是通过分析总结而得出的,这都是浓缩的精华 。6、对项目的把控能力严谨 。其实真正的操盘,报告变成了形式,真正的能够可称任务的,还是靠自己的把控能力,毕竟有的时候报告变成了不可执行的废纸(有时候),这时候需要策划人随机应变,进行快速调整,当然这还是需要对于当前的情况进行总结分析,找对方向方可继续操盘 。先别望得那么高,眼睛看好脚下的地,找到起点,入行再说 。策划助理-助理策划师-策划师-策划主管-策划经理-策划总监……路很长的 。有意向这个方向发展,先找家有项目做的代理公司,想办法进去从策划助理开始做吧 。熬个十年八年的,就有机会做策划总监了 。没有6、7个各种类型地产项目的全程操盘经验,策划总监就离你还远得很 。我做了将近9年的房地产策划,也是去年才混上总监位置的 。8,策划总监的英文 Planning Supervisor(企划总监) 也作策划总监下面是广告业常用术语名词解释AE——Account Executive——客户代表,或客户执行 。代表广告公司接受广告主 各种业务,并负责整体执行的人 。Account Group——业务小组 。广告公司内负责某特定客户之工作小组 。以AE为中 心,成员包括行销企划、创意、媒体等工作人员,替客户执行广告企划设定、广 告表现制作、媒体安排等业务 。Appeal Point——诉求点 。广告讯息中,最能打动消费者心理,并引起行动的重 点 。Brain Storming——动脑会议 。可自由发想,不受限制的讨论会议 。Brand Image——品牌形象 。消费者对商品品牌之印象 。CF——Commercial Film——乃广告影片是也,可不是电视广告脚本哦,Commerc ial Script是电视广告脚本 。Competitive Presentation——比稿 。有的广告主不会将广告计划立即委托一家 广告公司,而是让多家广告公司彼此竞争,再从中选择最优秀、最满意的广告公 司 。Copywriter——文案(撰文人员) 。负责广告文案的专门写作 。CI——Corporate Identity——企业识别 。以统一性的标志表示企业的理念、文 化以及经营的任务 。Creative Boutique——创意工作室 。“Boutique”为法语中商店的意思,指专门 零售店,特别是指贩卖流行物品、装饰品的商店 。以这种语意为背景,由少数人 组成、专门制作广告的公司,便称为小型制作专业广告公司 。Direct Response Advertising——直效广告 。需要从潜在客户处得到简单回应的 广告 。例如邮购、直接信函、电讯行销,及有线电视购物频道 。直效广告必须是 双向沟通的 。Director——指导 。在整个广告作业中,担任指导之专业职务 。依照其经验不同 ,指导可分为资深指导(Senior Director)、指导(Director)和助理指导(As sistant Director) 。指导有以下各专业职位: Account Director(业务指导) Creative Director(创意指导) Arts Director(美术指导) Copy Director(文案指导) Media Director(媒体指导) Planning Director(企划指导) Finisher——完稿员 。从事完成广告平面工作的人员 。Layout——构图 。版面设计之技巧 。对美术设计而言,版面编排是一种基本技术。Presentation——提案 。对客户做正式的广告战略及创意企划案的提出 。Public Service Advertising——公益广告 。企业及各社会团体诉求公共服务内 容的广告 。公益广告的范围相当广泛,举凡社会、福祉、教育、甚至谋求国际间相互了解的 活动都囊括在内 。Supervisor——总监 。广告专业中的最高职位,其工作为带领一整个专业单位 。有以下各种专业总监: Account Supervisor(业务总监) Creative Supervisor(创意总监) Media Supervisor(媒体总监) Planning Supervisor(企划总监) Research Supervisor(调查总监) Target Market——目标市场 。最主要的消费群 。Traffic Control Specialist(一般简称Traffic)——制管人员 。广告制作的流 程及时间上的控制是非常重要的一件事,制管人员即是负责推进及监督广告作业 中各部门是否按照计划进行的专员 。Planning Director; Planning Inspector;Planning Supervisor; Strategy Directordirector of marketing strategies一般marketing director营销总监就可以了Planning Director或是Planning Supervisor;缩写成PDscheming director

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