4，阿里巴巴我发的询价单可以关闭吗可以关闭 。询价单在以下三种情况下可以实现关闭：A.采购商自行对询价单进行关闭处理 。B.询价单一直未收到报价和留言，在截至报价时间到后，会自动关闭 。C.询价单已经被报价和留言，但采购商一直未对已报价的供应商下单，在截至确认报价时间到后，会自动关闭 。5，我使用的是管家婆ERP A8 91的版本想问问大神们采购管理里面的就是把 询问各个供应商的进价录到软件里面的询价单以后找客户进货可以调用询价单小伙伴们在哪里~38年专业灌水技术系统配置里面有个统一客户供应商要打钩 如果开帐后不能修改 只能年结存后修改或者再客户里面建立一个客户6，采购新手怎么电话询价求教 我以前就是做采购的，我一般是先在网上找着联系方式后打电话，问他们公司负责这块销售的邮箱或者传真，然后发询价单，你要注明自己公司全称和你联系方式的，直接用电话询价不可靠 。想要折扣，你还可以说你们会长期合作，让对方给你优惠 。要发票或三证是为了防止公司出现诈骗，你也可以在地方红盾网上查一下给你报价的公司有没有注册 。你要三证或者发票必须是合作的前提下对方才会给你提供的 。没看懂什么意思？7，询价交易系统是什么请麻烦用比较直白的语言表达解释非常感谢一般询价方式新股的发行一般都是通过向询价对象询价来确定发行价格的 。询价对象是指依法设立的证券投资基金、合格境外投资者（QFII）、符合中国证监会规定条件的证券公司，以及其他中国证监会认可的机构投资者 。（相当于机构定价）累积投标询价方式如果投资者的有效申购总量大于本次股票发行量，但超额认购倍数小于5倍时，以询价下限为发行价；如果超额认购倍数大于5倍时，则从申购价格最高的有效申购开始逐笔向下累计计算，直至超额认购倍数首次超过5 倍为止，以此时的价格为发行价 。（相当于在机构询价的基础上让市场定价）“股大亨网”有大量关于此类的问题解答，您可以去查看！再看看别人怎么说的 。8，网上采购管理系统哪个好8Manage SPM有公司在用吗 8Manage SPM网上采购管理系统，可以从客户需求的源头控制企业的采购需求与计划，每一个采购需求量都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失 。主要功能包括： 供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、PO、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理 。很多公司在用采购系统的，听说他们这个系统还不错的 。8manage spm解决的问题:1、大量的采购和金钱交易都需要电子化的e采购管理平台, 以减低人为不公平的操控 。2、采购成本管控（如采购预算、采购计划、预算管控、采购询价、付款计划、交付及付款过程管理及价格考核）3、项目型采购（如采购合同创建、合同的履行、外包及服务水平管理）4、供应商管控（如供应商招募、信息、资质、等级、履行和表现及绩效评估）5、采购价格的管控（如基准价、询价、比价、竞价及协议价）9，询比价系统对采购有什么价值 询比价采购，即采购方同时向一家或多家供应商发出询价单，多家供应商报价后，采购方通过比质比价并与供应商进行谈判性磋商，从而确定最终合同供应商的采购方式 。与传统的询价采购相比，采购方通过网上询价采购可以同时向更多、更广的供应商发布询价单；全程的磋商过程系统均有日志记录，便于更踪掌握采购进度；对多家供应商的报价结果，系统可以自动生成比质比价表供打印审批，使比价结果一目了然，自动化程度高，提高工作效率 。询比价采购系统给企业采购管理提供了基础管理功能，郑州信源专家为您总结其应用价值：采购过程有章可循采购信息网上发布、供应商报价公开、结果对外公示，不但为参与采购的供应商提供了更多的知情权，更方便了各级领导和监管部门随时掌握各级物资采购单位和采购项目的进程、采购结果等信息，采购过程更具规范性和透明性 。对减少“暗箱操作”、“徇私舞弊”行为，实现阳光采购具有深远的意义 。供应商认同度高传统询价采购方式由于小宗物资采购金额小，采购人员往往要求供应商直接采用传真方式进行报价 。这一方式的不严密性在于供应商报价可能在截止日期前被人窃取，导致不公平竞争 。网上询价采购系统提供了供应商报价的加密功能，项目相关人员只有在报价截止后才能获得供应商的报价信息，从而保证了供应商报价的安全可靠 。提高采购工作效率利用网络这一方便快捷的科技手段，结合现有询价采购经验，实现零星采购完全网络化操作，为采购双方节省大量文印、通讯费用，减少打印、电话通知等高强度工作，降低采购成本，显着提高双方工作效率 。快速准确的统计分析系统规范了比质比价表，实现采购报价的汇总对比，能够准确快速形成日常业务管理所需的各项统计数据，不但减少传统统计分析中耗费的人力物力，而且还能避免由于人为原因存在的错误 。实现采购知识积累系统支持定义采购产品明细模板，方便老业务人员询价操作，减少新业务人员采购出错机会，实现了采购知识的积累与传递 。招标采购是指面对竞标人寻求价格的采购方式询价采购是对一些有报价权的大做市商或生产商闻讯价格的采购方式比较采购是比较前后期及当期其他价格的采购方式议价采购是指买卖双方对价格有公平的谈判定价地位的采购方式定价采购是指大的采购商拥有定价权采用定价的方式采购公开市场采购是指对于市场上所有生产商公开价格采购的方式比质比价采购企业大宗原燃辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的物资采购等，具备招标采购条件的，应尽量实行招标采购
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