文章图片
文章图片
文章图片
文章图片
退休有房有车有养老金 ， 京东老员工感谢刘强东
京东集团创始人刘强东做客央视节目的时候曾坦言 ， 对员工好永远不能变 ， 而企业的价值也在于真正为国家和社会做出贡献 。
与其他互联网大佬和企业相比 ， 在对员工好这件事上 ， 刘强东以及京东确实是做得不赖 。
中国最早的民营快递公司 ， 成立于上世纪90年代初期 ， 当年的那批“快递小哥”已经变成“快递老哥” ， 为快递行业的发展作出了巨大的贡献的他们也开始逐一退休了 。
最近 ， 在京东物流干了15年的快递员吴咸满退休 ， 同事领导为他办了一场退休仪式 。 而这位退休的老员工回顾这十几年来也是感慨万千 ， 当晚就在朋友圈发表了退休感言 。
图源：京东物流
吴咸满称 ， 这么多年老家盖了新房县城买了房 ， 日子有盼头 ， 勤劳小富 ， 感谢老板刘强东给了我富足的生活 ， 感谢同事们和客户们的理解支持 ， 谢谢你京东!
图源：京东物流
据了解 ， 老吴在老家农村盖了三层新房 ， 在芜湖市区买了一套128平的三室两厅 ， 给儿子买了辆车 。
吴咸满表示 ， “老家房子花了30万 ， 市区房子花了120多万 ， 去年都结清了 。 ”
“钱留着对我没用 ， 有退休金有医保 ， 以后生活够保障了” 。 “希望还在这一行的兄弟们 ， 老有所依 ， 都有一个美好的未来” 。
当然 ， 像吴咸满这样的京东老员工实现圆满退休的 ， 还有很多 。
官方数据显示 ， 作为一家成立17年 ， 一线员工占比约80%的公司 ， 京东物流超过5年以上司龄的员工达5.5万名 ， 已顺利退休快递员超过1000名 ， 而这个数字还在每年递增 。
这些元老级的快递员 ， 他们不仅是京东发展历程的见证者 ， 更是这段辉煌历史中不可或缺的重要参与者 ， 而一大批快递员实现圆满退休 ， 足以显现出京东的人文关怀 。
【在京东干到退休是什么体验？】
刘强东心系兄弟们
一直以来 ， 京东创始人刘强东都把员工当兄弟 。 不仅在在口头上跟员工“称兄道弟” ， 据京东员工透露 ， 仅京东上市到2019年4月15日的几年内 ， 刘强东发过的总共9封内部信中 ， 兄弟一词就出现过57次 。
当然 ， 除了口头喊兄弟之外 ， 在行动上刘强东也是毫不亏待兄弟们 。
刘强东每年都会随机走访京东各地的配送站和仓库 ， 每次走访 ， 他的关注点都与基层员工的待遇有关 。
图源：央视《遇见大咖》节目截图
有一次 ， 他在参观宿迁呼叫中心新建的员工宿舍时发火了 。
刘强东表示 ， 今天我看了宿舍楼 ， 我真的是气的光想打人 。 我原来一直说的是高级单身公寓 ， 结果今天看了样板间 ， 里面竟然准备住四到六个人 ， 卫生间竟然还是那种蹲便器 ， 跟淋浴放在一块 ， 这让我想起80年代 ， 南方的黑心工厂给工人住的宿舍 。 我说了多少遍了 ， 要让员工、让兄弟们活的有尊严 。
刘强东随即当场提出要求 ， 京东的员工宿舍 ， 每间最多只能住两个人 ， 工作满三年以上的员工 ， 每人单独一个房间 。
在待遇上 ， 京东从自建物流之初就采用全职员工 ， 与一线快递员签署劳动合同、缴纳五险一金 ， 提供商业保险等多种福利及补贴 。
刘强东称 ， 我们每一个聘用的人员 ， 保安、保洁、每个快递员都必须跟京东直接签劳动合同 ， 不允许有一个员工交给外包公司 。
“如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱 ， 牺牲他们60岁以后保命的钱 ， 那是耻辱的 ， 赚了多少都会让我良心不安 ， 我没有成就感 ， 这家公司的存在也没有价值和意义 。 ”
在京东收购德邦股份后 ， 刘强东发布全员信提到：“自2023年1月1日起 ， 逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金 ， 确保每个德邦兄弟都能‘老有所养 ， 病有所医’ 。 ”
刘强东也曾在2017年的京东年会上就算过这笔账：“如果按照各地最低工资标准缴纳五险一金 ， 每个月公司每人只要补贴一两百块钱就可以了 。 但我们全国很多配送人员税前工资已经超过了10000元 ， 按照10000元缴纳五险一金和按照1600元最低工资标准缴纳五险一金 ， 二者带来的费用支出是五倍之巨 ， 所以给员工缴纳五险一金不是什么了不起的事情 ， 但能够为这么多70%的蓝领兄弟们全额足额缴纳五险一金 ， 付出比别的企业多五倍六倍的代价 ， 只有我们做到了 。 ”
而京东在人力资源方面的支出也不是一笔小数目 ， 截至2024年二季度末 ， 京东过去一年在人力资源总支出达到了1092亿元 ， 继续保持增长 。
今年上半年 ， 京东物流的净利润达到了31亿元 ， 而员工薪酬福利支出接近300亿元 。
财报显示 ， 今年二季度 ， 京东物流及其他服务收入达到341亿元 ， 同比增长7.9%；京东物流分部的Non-GAAP经营利润连续五个季度实现盈利 ， Non-GAAP利润率创下了京东物流上市以来的新高 。
在当前不断内卷的快递市场中 ， 京东物流能拿到这个成绩 ， 足以说明客户以及市场对京东物流的认可度 。
这背后也折射了一个朴素的商业逻辑——企业对员工好 ， 员工才能用真心去服务客户 ， 客户才能用信赖回馈企业 。 不得不说 ， 京东提供了一个重要的行业样本 。
除此之外 ， 刘强东今年一口气给员工涨了4次薪 ， 三年来涨了6次 。 自2024年10月1日起 ， 京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪 ， 其他部门也将随后陆续启动加薪计划 。
图源：京东黑板报公众号
10月8日 ， 《福布斯》发布了“2024年全球最佳雇主榜单” ， 京东连续八年上榜 ， 也是全球零售行业唯一上榜的中国企业 。 这也足以证明京东在员工心目中的地位 。
事实上 ， 员工的福祉和企业的成功是相辅相成的 ， 刘强东深知员工是企业最宝贵的财富 ， 由此他也不断为兄弟们提供更好的工作环境和福利待遇 。
毕竟 ， 京东竞争的核心少不了这些基层员工辛勤付出 ， 如果没有每天这些物流人员、快递小哥风里来雨里去 ， 京东主营的电商业务将会因物流体系的崩溃而难以为继 。
这也不难解释 ， 作为一家互联网公司 ， 京东为何能在这二十多年来一路顺利披荆斩棘 。
那些大厂的中国好老板们
刘强东为员工谋福利 ， 得到了不少员工的赞誉 ， 甚至博得了“中国好老板”的名声 。 互联网大厂的老板们也曾比拼过员工福利待遇 ， 都想博到“好老板”的美誉 。
在2017年 ， 董明珠在做客“人民直播”时 ， 提到要让每一名格力员工享受到两室一厅的待遇 。
图源：微博
2016年11月 ， 董明珠还撒钱给格力7万员工每人每月加薪1000元；2018年初更是立下了开年flag——“要让格力8万员工都有两房一厅” 。
2011年 ， 阿里就推出了“iHome”无息置业贷款计划 ， 总额30亿元 。
2018年 ， 华为在东莞为员工提供了3万套住房 ， 满足条件的内部员工用1/3左右的市场价即可购买一套精装房 。 虽不是免费分房 ， 但华为给出的产权政策也相对宽松 ， 规定前五年属于租赁 ， 5年期满后全价购买即可享受完整产权 ， 且可以转让出售 。
2018年时 ， 小米与华润联手 ， 以26.57亿元底价拍得北京市昌平区沙河镇的一块混合住宅用地 ， 并建成了“万橡华府”、“万橡悦府” ， 小米员工可优先购买 ， 且享受9.2折优惠 。
自2018年上市以来 ， 小米集团创始人雷军几乎每年都会拿出一大笔钱奖励部分员工 ， 在8月雷军就给员工发了7个亿 。
随着市场竞争的加剧 ， 企业需要吸引和留住更多的人才来保持竞争优势 。 提高员工福利待遇可以作为一种有效的手段 ， 吸引更多优秀人才加入 ， 并减少人才流失 。 另一方面 ， 提高员工待遇也有助于提升企业的整体形象和品牌价值 ， 增强企业的社会责任感和公信力 。
正如雷军所说的 ， “优秀的公司赚取利润 ， 伟大的公司赢得人心 。 ”
作者 | 高飞
推荐阅读
- 京东分拆得与失
- 实测！新鸿蒙的 APP 和安卓、iOS 不同在哪呢？
- 那些骂小米的看看，今年安卓旗舰全部在跟风小米
- 京东方的屏幕好还是华星光电的屏幕好？看完你就知道了
- 美国将禁止大疆的新型无人机在美运营，大疆一招开启反制！真刺激
- 曹县黑客利用虚假在线面试针对求职码农
- 防背刺指南！大量新手机呼之欲出，但这五款手机现在可以放心买
- 华为nova13系列应该在10月22日发布？处理器不要有任何期待？
- 什么是光电复合缆，光电复合缆能不能用在监控上
- 京东001号快递员退休：死心塌地干16年，刘强东承诺的房给了没？