华为的核心人物，除了任正非、梁平之外，徐直军也是比较重要的一号人物，同时也是出了名的暴脾气，上怼任正非，下怼中层干部，就是这样一个脾气差，态度不大的人，却深得任正非的赏识，为什么徐直军这样的性格能在华为混得风生水起，徐直军在华为的发展中究竟担任什么角色，为华为效力的30多年中，徐直军有给华为带来了什么？
接下来就让我们一起来解一下徐直军这号人，华为现在国际上的影响力不小，公司能发展成现在这个样子，少不了勤勤恳恳的核心技术人员，同样也少不了一个号的领导制定的决策，华为的高层除了任正非等人之外，徐直军也是一个重要人物，不过徐直军为人比较低调，很少出现在大众面前，徐直军1967年出生在湖南益阳，南京理工大学博士毕业生，1993年加入华为，在近30年的时间里担任过公司无线产品线总裁，战略与Marketing总裁，产品与解决方案总裁、公司副董事长、轮值CEO等，在华为效力的这几年间，徐直军用自己的能力帮助华为无线事业部打开了欧洲市场，后来，又让华为移动终端业务，跻身到全球前三的位置，“神终端、圣无线”，华为内部最出色名声最响的部分，可以说实际上都是徐直军的杰作，徐直军堪称“贡献了华为50%利润的男人”，在华为公司中，任正非毋庸置疑，是华为十多万人的的精神领袖，拥有“华为国务卿”之称的孙亚芳，一直实行的是刚柔并济的领导模式，徐直军的领导风格就没有前两位这么和煦，他像一个铁血统帅，而且有华为的内部员工称，徐直军是唯一敢当面顶撞任正非和孙亚芳的人，徐直军常年带领研发队伍，曾是无线研发部门的老大，同时也奉行勇猛向前的做派 。
据悉，在华为内部有个别的研发人员，抱怨华为食堂的伙食差价格还贵，服务还不到位，研发部的中层领导，把这个事情报告给了徐直军，一直在华为食堂用餐的徐直军，对员工这样的评价做了三件事情，他建议向他提意见的中层领导，调去厨房帮忙三个月，等自己满足其他人不同的要求，再回到自己的岗位，第二他写了一篇《告研发员工书》，在文章中徐直军痛批员工自私小气，同时在《告研发员工书》中指出“公司研发是成功的要素，不是唯一的要素”“公司的成功不是取决于任何一个部门一个员工人”“研发人员不是天之骄子”“不能要求别的部门对你过度的服务”，除了这样的处罚措施外，徐直军也积极的去解决存在的一些问题，比如提高食堂的价格，于此同时服务和伙食也一起提高了，任正非看到徐直军的批示后表示“此文写得何等好啊！”任正非对于徐直军文中提到的问题也表示认可，众所周知在华为中研发人员占到公司的50%，可以看出研发人员在华为公司的比重很高，其实在之前华为就已经，拥有相当大的名气，不少关注科技发展的人都知道，华为的研发工程师待遇高，福利好，对于外界所看到的表面，徐直军毫不客气的指出，“或许是因为华为虚幻的光环”“让不了解实际情况的女孩子”“开始盲目的喜欢华为的研发人员”“大家试想一下”“一个连自己的伙食费都不舍得花”“对别人的服务百般挑剔的人”“跟他生活在一起会幸福吗”徐直军这样犀利的言辞，可以说是毫不留情面，同时他也表示华为的研发人员不要做葛朗台式的人，连自己最基本的生活都不愿花钱保障的人，对别人服务百般挑剔的人，对生活斤斤计较的人，他们在为华为工作的时候，又怎么能确保高效呢？同时葛朗台式的人，在公司是没有发展前途的 。
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