每个自媒体作者其实都是一个产品经理 ， 每天输出的内容就是你自己的产品 ， 对于一个产品经理来说 ， 产品就象你的孩子 ， 你要象孩子一个对待你输出的内容 ， 一个产品经理必须有爱、有情绪同理心、认知同理心、关怀同理心 ， 才能做好自己的产品 。
回到问题本身
竞品分析 ， 是每个产品经理必须掌握的技能 。如果你是做自媒体 ， 同样也要学会竞品分析 ， 我将从自媒体创造者输出的产品来谈如何做竞品分析 ， 这样的切入点 ， 大家比较好理解 。
基于同样产品的竞品分析 。
自媒体在你所做的领域 ， 做得最好的竞争对手是谁 ， 有哪几个 。把他们找出来 ， 去看看他们是什么做的 ， 内容是什么组织的、图片是什么用的 。
基于产品的某一功能做竞品分析
比如我是写思维类的 ， 我会就基于【系统思维】这个单一功能 ， 进行竞品分析 ， 哪些系统思维的文章写得比较好 ， 有何借鉴之处 。就象做矿泉水瓶盖的借鉴水笼头的阀门 。
基于完全不同的产品做竞品分析
比如我是做思维类的 ， 我可以借鉴其它行业的不同做法 ， 比如时装类的、农业类的、心理类的 ， 借鉴其它行业好的手法 ， 把应该于自己的行业 。就象做纸尿裤的借鉴航天材料 。
垂直类的借鉴
【竞品分析怎么做 竞品分析五大维度】在内容垂直领域 ， 别人是什么样保持垂直度的 ， 它们的手法如何 。对于自己想做思维
垂直类的自媒体有何借鉴 。
基于方法论的竞品
别人写出文章背后是否存在一个方法体系 ， 不借鉴产品本身 ， 而是要借鉴他们是如何创造出产品的 。
竞品分析不是抄袭
而是在竞争对手的产品基础上要做微创新 ， 或者从竞争对手的产品中得到一些灵感启示 ， 以帮助自己打开思路 。
结论：
每一个自媒体者 ， 如果掌握一点点的基本竞品分析 ， 自己所做的产品也会渐渐提高 ， 竞品分析是一种基本的思考方法 。
竞品分析有点象照镜子：
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