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“世界就是一个巨大的中国城 。 ”
这句曾经网友用来无数次调侃的话 ， 正在越来越多次被出其不意的验证 。
想你的风吹向了世界各地 ， 在中国小县城遍地开花的茶百道开进了米兰 。
有人十一去日本旅游 ， 远远到一家饭店排着长队 ， 想一探究竟 。
走到门口 ， 竟然是中国的《著名路边摊小吃》——杨国福麻辣烫 。
任何你觉得平平无奇的品牌 ， 都有可能在国外征战四方 。
包括但不限于：开在菜市场里的袁记云饺、开在商场地下层的夸父炸串以及外卖巨头叫了个鸡......
中国奶茶出海 ， 中国游戏出海 ， 中国短剧出海...
今年二季度 ， 印度前五手机品牌 ， 有4家是中国品牌——vivo、小米、realme、OPPO 。
唯一不是中国品牌的三星 ， 虽然排名第三 ， 但却是唯一一个负增长的品牌 。
印度本土品牌 ， 更是彻彻底底全都被挤出前10 ， 沦为“others” 。
但中国手机品牌征战印度的历史 ， 几乎就是一部血泪史 。
世界银行曾发布了一则《2020年全球营商环境报告》 ， 印度被评为全球最难做生意的国家之一 。
而印度政府近年来对中国手机品牌的打压可谓不遗余力：
先是要求高管全部换成印度人 ， 接着又要求经销商换成印度公司 ， 最后更是提出中国品牌和印度公司一起造手机 ， 搞合资企业的离谱要求 。
被“屡屡”下黑手的中国企业 ， 到底经历了什么？
印度最“绝望”榜单：
打不死 ， 挤不走 ， 比不过！
为什么非要在印度卖手机？
单从商业上判断 ， 这确实是一个金矿一般的市场 。
你可能很难想象 ， 2022年印度市场的功能机销量仍然有5700万部 ， 占整体手机出货量的28.5% ， 印度还有很多人在用着3G手机 。
相比全球其他地区 ， 印度是唯一一个呈现换新手机频率是在增长的国家 。
数字证明 ， 印度已经超过美国成为全球第二大手机市场 。 所以 ， 在中国人换机意愿越来越低的情况之下 ， 出海印度本身就是个聪明的思路 。
而中国企业进攻印度市场 ， 也主要分三个阶段 。
最先冲进去的 ， 是头部手机品牌 。
2015-2016 年 ， 中国的手机品牌小米、OPPO、vivo、传音四大品牌先后进入印度 。
仅仅两年过后 ， 中国厂商在印度智能手机市场的份额便达到46% ， 印度本土品牌市场份额下滑至19% 。
紧接着 ， 供应链也开始默默铺路 。
2017-2018 年 ， 中国手机供应链及配件配套服务商投资印度 ， 电池、充电器、数据线等厂家如欣旺达、APSC、小林电子、裕同等企业 。
最后 ， 是2018-2019年手机供应链中的中小企业进驻印度 ， 如模组、模切、包材、辅料等企业 。
到了2019年 ， 小米、vivo、OPPO、realme在印度合计出货9990万台智能手机 ， 占印度智能机总出货量比例65.5% 。
当时 ， 中国手机不仅品质过硬、功能丰富 ， 而且价格还便宜 。
印度人对中国品牌手机爱不释手 ， 谁也逃不过真香定律 。
在2020年 ， 小米获得了印度第一品牌的称号 ， 被评为“最受信任的智能手机品牌” ， 甚至有狂热的印度米粉 ， 在推特上发言：
得不到小米手机 ， 自己就不结婚！
中国手机品牌“所向披靡” ， 印度手机品牌开始恐慌 。
比如 ， 一家公司在新机宣传中打出“Chini Kum”的口号 ， 意思是“中国成分少” 。
另一家公司则提出用他们的手机代替中国手机 ， 以显示“desh bhakti（对国家的忠诚）” 。
但实在因为功能过于鸡肋 ， 最终都销量惨淡 。
为了站稳脚跟 ，
中国企业“卧薪尝胆”
随着中国手机的抱团打法 ， 印度的态度也开始从欢迎演变成掠夺 。
尤其是对几个头部， 印度政府更是使出了\"杀手锏\"——不让中国品牌放放血 ， 几乎很难在印度生存下去 。
第一轮的变态级折磨 ， 是高额罚款 。
其实一开始印度还只会在关税上耍耍手段 ， 2016年以前 ， 印度的整机进口关税还只有10% ， 2017年就提高到了15% ， 到2018年已经达到了20% 。
但2021年开始 ， 印度电子和信息技术部对中国智能手机品牌提出了很多无理要求：
比如展开系列测试 ， 要求获取手机及组件的数据和细节 。
再比如 ， 印度在半年内已经连续三次严查小米的税务问题 。
印度抵制中国制造
2022年7月 ， 印度税收情报局又指控OPPO逃税5亿美元 。
去年6月 ， 印度以小米“向外国实体非法转移资金”为由 ， 扣押了小米超过555亿卢比的资金 ， 折合人民币约48.2亿——这是印度历史上资金规模最大的一次扣押 。
小米贴着性价比在印度赚得钱 ， 几乎被印度一夜抢走 。
在印度做生意 ， 你图他几毛钱 ， 印度人却盯上了你的银行卡 。
这对于小米来说无疑是一个巨大的打击 ， 不仅让其在印度市场的业务受到了严重的影响 。 而OPPO和vivo也曾经被印度政府冻结资金 ， 理由与小米如出一辙 。
接下来 ， 印度又上演了强买强卖的戏码 。
当小米还没从罚款折磨中缓过来 ， vivo也开始了渡劫 。
印度版的“三星”——塔塔集团 ， 突然放出风声 ， 想要买下vivo印度分公司的大部分股权 ， 并与之成立合资公司 。
随后 ， vivo的119个印度相关银行账号被封 ， 4亿人民币打了水漂 。
想解冻这些账号可以 ， 但必须再交8亿的担保费 。
紧接着 ， 他们又逮捕了vivo在印度的几名高管和员工 ， 这一行为连印度法院都震惊了 ， 认定这是非法逮捕 。 然而 ， 即便在这样的压力下 ， vivo依然没有屈服 ， 他们选择了坚持 。
【年入千亿！全球最狠“外企克星”，被中国制造踏平了】接下来 ， OPPO也遭遇了印度的 “ 热情款待 ” ——被指控逃避关税5.51亿美元 ， 罚走38亿元 。
于是 ， 在被印度持续打压“KO”后 ， 2023年小米在印度的市场份额降到了12.4% ， 不到2020年（26%市占率）的一半 。
最后 ， 还要动用一切关系 ， 层层制造难关 。
商业有商业的杀招 ， 印度给中国制造的障碍几乎无处不在 。
据内部爆料 ， 相比于税务调查 ， 中资手机企业面临的首要困难 ， 是签证发放 。
因为对等原则 ， 当前印度发放的签证数量极为有限 ， 但是中资手机企业需要大量管理、技术人员到印度 ， 需要动用私人关系打通关节——也就是说 ， 只有付出大量金钱和时间才能获批数量有限的签证 。
在面对频频发力的中国品牌 ， 印度逐渐从“使绊子”到了“明抢”。
他们已经不满足抢占市场 ， 他们更希望“空手套白狼” ， 直接掌控中国手机厂商在印度的产业链 。
无数品牌几乎都被搞得焦头烂额 。
拉胯的本土品牌 ，
印度人都看不下去了！
其实 ， 印度对待外资的心态极其复杂和纠结 。
一方面 ， 印度需要引进外资来解决“资本荒”难题 。
印度人口众多 ， 市场体量大 ， 也想成为下一个“中国制造” 。
作为一个中低收入发展中国家 ， 印度经济经济增长本来就需要拉动更多投资 。
但苦于没有技术和外资支持 。 为了解决这个难题 ， 印度已经和苹果达成深度合作 ， 成为苹果的重要生产基地 。 iPhone16系列 ， 就有部分在印度生产 。
但结果 ， 苹果反被印度咬了一口：从印度生产线出来的苹果手机零部件中仅有约一半质量合格 ， 这与苹果公司的“零缺陷”标准相差甚远 。
在印度组装的苹果手机很多都存在明显的瑕疵 。
什么主板上有明显指纹印迹、摄像头内部存在灰尘等等 ， 被网友果断避雷“咖喱味的苹果坚决不能买” 。
另一方面 ， 印度并不乐见外国资本“瓜分”印度市场 。
印度的经济长期依靠国内消费“单腿支撑” 。 直至今日 ， 消费占印度GDP的比重仍高达70% 。
所以 ， 高额罚款就成了印度屡试不爽的戏码 。
谷歌曾被印度政府裁定“滥用市场支配地位”“违反《竞争法》”而被罚13.6亿卢比 。
但其实印度本身又并没有足够的底牌硬气 ， 比如这次塔塔集团用本土化施压vivo ， 想强买强卖的戏码 ， 也被苹果拦了下来 。
苹果倒不是想帮vivo ， 而是塔塔集团是它在印度的合作伙伴 ， 负责为印度产品进行组装制造 。
如果塔塔集团收购苹果竞争对手 vivo的多数股权 ， 就会对苹果产生明显的利益冲突 。
而目前印度市场上 ， 也并没有能够完全取代中国手机厂商的公司 。
印度用户虽下沉但不傻 ， 一些印度用户甚至表示 ， 他们宁愿购买二手的非印度品牌手机 ， 也不会选择“国产手机” 。
这场极其艰难的出海之战 ， 还在焦灼之中 。 但商业的真理却永不变：
情怀绑架 ， 打不过极致产品主义 。
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