同时，由于非洲晚上大部分地方是没有路灯的，传音在手机上加入大功率的手电筒，以提升手电筒的亮度；针对部分地区电力供应问题，配备超大容量的电池；增大扬声器功率并附赠头戴式耳机；针对非洲市场，推出了双卡双待，三卡三待和四卡四待手机 。
5、其他品牌
除以上提到的国产手机的几大玩家外，还有更多的国产厂商想加入到了印度市场的争夺战中，如联想、魅族、金立、酷派等，这些品牌企图通过印度市场重新建立秩序 。
日前，魅族宣布今年的新品魅蓝Note 2将在8月在印度上市，酷派也宣布其旗下Cool Play 6新品即将登陆印度 。而作为最早一批进入印度市场的金立，虽曾在2013年在印度创造了市场份额5%的成绩，但在今年6月，印度媒体称印度本土手机品牌商Karbonn Mobile收购了金立 。有传言称金立投入60亿广告费用用于明星娱乐营销拖垮了金立 。
谁会是最后赢家？
无可否认的是，目前的印度智能机市场已经成为了中国手机厂商比拼的第二战场 。其中华为、小米、OPPO和vivo都是在中国市场从3G升级到4G时代撕杀出来的大玩家 。而目前，印度市场也正处于5年前中国市场群雄混战的时期 。不过，需要注意的是，印度市场有其独特的政策环境、用户需求和营销渠道，因此需要玩家们区别对待、也需要更谨慎布局 。
类比于中国市场，从总体上看，印度市场将会经历以下两个阶段：
第一个阶段是智能机普及期 。中国的智能机普及是凭借运营商补贴，才得以快速铺开的 。而印度市场则不同，中国厂商在印度获得运营商补贴可能非常低，印度用户对品牌的忠实度并不高 。因此，印度市场的普及，必须以比拼性价比为手段，因此在智能机普及期，中低端机必不可少，也需要更多的中低端产品来丰富市场 。
第二个阶段是市场成熟期 。目前中国的智能机市场就进入了市场成熟期，产品层次也包含了高、中、底档等不同层次产品 。在产品方面，用户对智能机的需求更强调服务和内容，对产品AI化、本土化、质量和品牌的要求都会提高 。其中，本土化和品牌优势将成为用户黏性增长的关键因素 。
综合看来，目前印度市场尚处于智能机普及的初期阶段，玩家排位还不稳定，市场格局也尚未形成，变数颇大 。不过，要想啃下印度市场这根大肉骨头，玩家们还需在本体化上多做努力，产品设计多贴合用户需求、产品代际更符合现阶段市场的实际情况 。
现阶段的印度市场还充满变数，需要玩家们较高、更长期的投入来刺激需求 。因此，只有综合实力强、本土化更完善的企业，才有可能成为最后赢家 。
需要注意的是，会想一下中国市场情况，曾经中国本土手机品牌孱弱，三星手机一度称霸中国市场 。但后来中国各大手机品牌陆续崛起，开始压制忽视本土化的三星，以至于2017年第四季度三星在中国智能手机市场的份额从五年前的20%跌到了0.8% 。因此，中国手机进攻印度也要提防走上三星的老路，警惕印度本土品牌崛起后对市场的冲击 。
结语：中国通信行业集体出海第一战
在中国智能机更显换代潮已逐渐退却，市场增长逐渐放缓的时期，拥有庞大人口基数、较低的产品渗透率的印度已然成为全球智能手机行业的一个新的重要战场 。
在经历了中国从功能机向智能机成功换代之后，中国的手机厂商在技术实力、资本实力上都具有了较强的国际竞争优势 。以华为、小米、OPPO和vivo为代表的中国手机厂商，在印度打响了中国通信行业集体出海的第一战，不得不说是中国通信行业整体实力增强的表现 。
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