职场里 ， 往往不患寡而患不均 ， 管理者公平公正不仅能形成良好的团队文化 ， 也能让员工尊重；以身作则 ， 自律的、坚持原则的领导受人尊敬 ， 自己带头破坏规则 ， 却要员工遵守规则的管理者一定被员工不忿 。（3）勇于担责 ， 维护员工员工有重大过失、造成重大损失 ， 管理者应承担主要责任 ， 主动担责 ， 而不是甩锅 ， 把员工推出来顶包 。没有担当的管理者得不到尊重 ， 有担当的管理者总会受员工感动 。
要提高威望 ， 就要做到有责任自己杠、有功劳多给下属露脸 ， 维护自己的员工 。（4）成就员工 ， 乐见其成很多管理者害怕下属的成长 ， 害怕下属能力强 ， 担心下属的成长会挑战自己的位子 ， 不给员工成长的机会 ， 这样的管理者心胸狭隘 。实际上 ， 下属的成长、下属的成就其实也是成就自己 。作为管理者 ， 应该有宽广的胸怀 ， 给员工成长的机会 ， 尽力培养员工、指导员工 ， 成就员工 。
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