盛极而衰似乎是一种必然的宿命 ， 但强生是一个例外 。
邦迪创可贴、可伶可俐、大宝、隐形眼镜以及婴儿爽身粉、纸尿裤等等 ， 这些我们日常生活需要的产品 ， 背后都有一个共同的所属人——强生 。
作为全球最大的医疗卫生保健品及消费者护理产品供应商 ， 强生创立于1886年 ， 在全球60个国家地区拥有260多家运营公司 ， 全球员工超过13万人 。
2020年强生全球营收达826亿美元 ， 净利润214.3亿美元（约1381亿元） 。强生也曾是唯一进入全球最赚钱前十名的一家制药企业 ， 同时也是也是全球唯一一家净利润超过1000亿元的制药公司 。
【强生婴儿爽身粉事件曝光 强生婴儿爽身粉安全吗】值得一提的是 ， 在过去135年的历史中 ， 强生从来没有亏损过一年 ， 近年来还一直保持着公司总市值和总销售额在业界的双料冠军 ， 妥妥坐稳全球第一大医疗保健集团的位置 。
其中 ， 在强者如林的全球制药界 ， 强生也毫不逊色 ， 其业务共分为制药、医疗设备和保健消费品三个主要版块 。其中2020年制药部门销售额增长了8% ， 达到456亿美元 。
在135年的强生成长历程中 ， 其始终秉持着“在日常的工作中要始终遵循对病患和消费者、员工、社会和股东负责的价值观” ， 但戏剧性的是 ， 不论是被爆出的“婴儿爽身粉致癌”还是“婴儿洗发水有毒”等事件 ， 都让强生站在了消费者的对立面 。
2018年 ， 强生被判向22名女性支付赔偿金46.9亿美元（约合人民币314亿元） ， 原因是这22名女性因使用强生爽身粉含有的滑石粉产品患上癌症 。这也成为迄今为止 ， 强生因“滑石粉产品”收到的金额最大的罚单 。
值得一提的是 ， 强生的爽身粉被控诉致癌已经长达十年之久 ， 到今天争议仍在 ， 而其营收并未受太多影响 ， 仍旧保持每年稳步增长 。
强生到底是一家什么样的公司？
01、将“偶然”变为“必然”在商界 ， 素有伟大公司“偶然”造就的说法 ， 而强生则诠释了如何将偶然变为必然 。
其中 ， “跨界”是强生实现每一次重大飞跃的必然因素 。
在美国内战期间 ， 一位医生偶然发现了手术室内通过空气传播的细菌 ， 率先创立了“看不见的细菌”这一学说 。
在当时 ， 担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军 ， 成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人 ， 并抓住了这个机会 。1886年 ， 强生三兄弟创办了强生公司 ， 开始从“无菌外科敷料”入手 ， 开启了“强生时代” 。
强生的每一次跨界都是“创新” 。比如在1890年 ， 强生就将医疗器械、药品等放在一个箱子里 ， 从此“急救箱”成为全球急救医生的标准配置；1891年 ， 强生成立了一个细菌研究室 ， 随后强生围绕着手术、急救、牙科 ， 开发出一系列的产品 。到1911年 ， 强生已经生产出世界90%的棉线、纱布和绷带了 。
强生深谙“1 1”的产品跨界 ， 通过这种跨界融合 ， 寻找市场的突破性成长 。1890年的一天 ， 在发现给病人的滑石粉涂在用过药膏的皮肤上 ， 可以减缓不适 。这一商机让强生发明了历史上最著名的产品之一——“强生婴儿爽身粉” 。
除此之前 ， “邦迪创可贴”的诞生也源于意外 。1920年 ， 强生的一名员工做饭时 ， 手不小心被菜刀割破了 。为了方便包扎换药 ， 他在一小块胶布上粘好涂有药膏的纱布 ， 随取随用 ， 避免了到医院换药的麻烦 ， 纱布又可以防止胶带粘在伤口上 。
强生公司注意到这个小发明 ， 经过一系列试验和改进 ， 邦迪创可贴问世了 。如今 ， “邦迪创可贴”已经成为强生历史上最畅销的产品 ， 销量超过1000亿片 。
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