对于错料，我想每个做SMT上料的都会遇到，公司以前也有发生错料异常，都是查清楚原因，然后上料员记个大过，线长写个8D报告就可以了 。这次就不同了，老板抓着不放，一定要从重处罚 。过了几天，错料的板子还没有维修完，老板亲自做出的处罚单已经签核完成了，上料员记大过，炉前目检，AOI操作员小过，线长组长课长记警告，部门副经理由于管理不善，暂时停止管理职务，由课长代理其职务 。
处罚结果一公布，老板就开始行动了，取消了陈康的主管鞋柜，平时用的电脑等办公用品都收走了，坐的隔间也让给别人了 。副经理的管理职从人事系统里也给取消了，只剩下师8的资位了 。经过这个打击，陈康好几天没缓过来，整天坐在鞋柜区闷闷不乐的，我们看着心疼但不知道该怎么安慰他 。过了一个星期，陈康就缓了过来，想变了个人一样，主动到物料组帮忙干活，以前他做管理的时候，有了解物料组的流程，但是不怎么会，现在老板不安排他工作了，他自己找活干，把物料组的工作从头到尾学习了个遍 。
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