太极腰痛丸 治疗腰痛的中药( 三 )


“作为领导,一定要做到上梁正,起好带头作用 。”汤加兵认为,企业的发展与管理,与领导者密不可分 。要从领导者自身建设开始,只有领导一身正气、关心下属,并以身作则,才能为整个企业团队营造出和谐积极向上的工作氛围,才能促进企业的良性发展 。说到这,汤加兵举了一个例子,那是刚来东方制药时的事 。“厂里职工乱扔垃圾现象严重,管理干部也不重视,安排人去清理也不彻底,罚款打击面也过大,我就亲自上阵去捡,第二次就带着党总支书记去捡,第三次带着所有领导班子去捡,然后把我的标准给大家看,让大家都照着做,由此这个厂的卫生工作就做起来了 。”
2014年3月,汤加兵回重庆向集团公司汇报工作,熟悉他的人发现他瘦了不少,一问才知道本来就不胖的他瘦了近20斤 。
原来,汤加兵最开始接手东方制药的时候,整个厂的执行力较差,上班时工作效率不高,保证了按时上下班但手头工作没有做完就不管了 。“这种职工及干部的工作习惯不是一天两天形成的,我认为还是正气不够,需要榜样 。我那时候晚上常常找夜班职工了解情况,了解了很多真实的情况,其中领导不能带头吃苦,有问题时领导不表态是核心问题 。”汤加兵讲 。于是他先从带头吃苦这项入手,从2013年8月到2014年底只回了5次家,其余时间就在厂里、市场上或重庆开会 。“那段时间忙惨了,后来算了一下,刚来那两年,光通宵加班就有45个晚上 。但现在大家工作效率高多了,对工作安排有了紧迫感,不会因要加个班就有情绪了,这不是好事吗?” 汤加兵面带苦涩地笑说 。
时间验证了一切 。GMP顺利认证、营销模式的成功转型、焕然一新的厂区环境、员工工资每年递增……汤加兵通过了时间的考验,实现了许下的承诺,而他以身作则的工作态度也渐渐地赢得了人心 。“有一天加夜班,门卫随口给一个下夜班的工人说了一句:‘汤总今天晚上估计又要通宵加班了 。’结果没想到的是这个工人第二天早上6点过就赶到厂里来了 。当时是冬天,他穿着厚厚的军大衣,衣服里面揣着一包刚煮好的饺子,拿出来的时候,饺子还冒着热气,里面还有一包辣椒粉 。我吃着热乎乎的饺子很感动,特别感动!当时,我就在想我所有的努力付出都是值得的 。”汤加兵回忆道 。
而东方制药,经过汤加兵4年的“调教”,已经进入了良性发展 。虽然目前还存在厂房小、产能不足等问题,但对汤加兵以及其带领的“东药人”来说,问题总是能解决的 。他们秉承着“忠诚、团结、努力、责任”的太极精神,遵守着“踏实、肯干、好学、服从”的太极员工行为准则,用青春和智慧谱写着东方制药发展新的篇章 。
在繁忙的工作间隙,学习是汤加兵的“主旋律”
“东药人”说 在采访过程中,“又爱又怕”是大家对汤加兵的一致评价 。爱在哪里?怕在什么地方?医药导报为您揭秘 。

总经理薛冬:“对企业来说,口碑很重要,公司现有250个员工,退休员工240人左右,汤总对退休员工很关心,每隔一段时间就组织退休员工搞活动 。2015年重阳节第一次邀请了所有退休员工回厂里来聚会,当时能来的都来了,大家相聚一堂很是激动 。而由于绍兴地方小,很快就传开了,公司的正面形象得到了提升 。可以说,汤总来了,只用了4年,方方面面都有了改变 。”
常务副总经理李建康:“ 2014年到2016年三年时间,销售、产值翻了一番,税收翻了一番多,职工收入大幅增长,营销队伍快速成长,这是汤总来了以后给我们带来的奇迹 。东方制药以前的销售靠流通为主,虽然也做了连锁,但也只是价格谈了货送进去,卖不卖得出去就靠经销商了 。汤总来了以后,调整了营销模式,效果很不错 。”

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