马云喊话双11没怎么赚钱 马云平均一秒赚多少钱


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2017天猫双11全球狂欢节再创历史新高!达到了1682 亿元人民币 , 与去年相比增长了 41% 。其中无线成交占比更是高达90% , 一举超过去年的82% 。对此杰克马怎么看呢?就在双11当天马云就在央视财经直播上表示:双 11 不是我们赚钱 , 双 11 本身对于我们来讲没有什么赚钱 , 双 11 希望给消费者带来快乐、给商家带来快乐 , 给我们带来技术提升 , 给我们带来组织人才的提升!
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对此就有网友评论:老铁没毛病 , 这就要看马云定的小目标了 。比起王健林定的小目标 , 先挣它一个亿 。马云的一个亿的小目标早在11年就已实现了 。如今马云的小目标是什么呢?
今年的成交额达到了1682亿元 , 这里面有多少是马云的呢?有网友就大概算了一下 , 以1600的成交额来算 , 马云毛收入大概200亿左右 。这是怎么算出来的呢?首先是天猫的扣点 , 2017天猫的每一笔交易是3%-5%(平均扣点4% , 100元销售价计算 , 是4元);其次是天猫商家的平均推广支出 , 大概10% , 这样算下来就差不多有两百多亿了 。
再看看京东 , 从京东官方宣布的数据来看:双十一(11月1日-12日)下单金额突破1271亿元 , 同比增长超过50% , 累计售出商品7.35亿件 。这里我们看到 , 京东说的是下单金额 , 意思是里面还有没成交的 。如果这1271亿元都是成交的 , 再加上天猫的1682亿元 , 仅两大电商平台的双11销售额就达到了近3000亿 。说实话 , 双11的战报数字看着很high , 但都是电商们的自high , 里面有多少水分呢?先来张图给大家看看:
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这是09到17年天猫历年双十一销售额的统计图 , 细心地读者就会发现该图有点像指数增长 。在行业不景气、电商“低价为王”、原材料等各种成本上涨的种种困境中 , “双11”出现这种爆发式销售额增长 , 显然是有问题的 。毕竟 , 当各种广告投放都无法带来一夜成名的效果之时 , 通过造出庞大的销售额 , 借助“双11”的超强关注度 , 打响自己的品牌 , 相当于做了一次无比成功的广告营销 。
在瞬息万变的互联网时代 , 注意力就是一种经济 。为了排名靠前 , 吸引客户注意力 , 企业执迷于刷点、提价、囤货 , 希望通过注水出一个漂亮的数据 , 冲击到行业销售额榜单 , 以提升企业知名度 。所以面对这样一个数据下 , 注水是肯定的 , 想要造数字有100种办法 , 你可以一年不卖货 , 364天发优惠券 , 只发双11这一天的 , 这样双11一定会爆发!销售额数据失真已经成为常态 , 为企业带来的实际盈利正被严重打折 。
而马云说自己怎么赚钱 , 在注水的销售额下怎么会赚钱了?然而即使销售额没有注水 , 马云也会说自己没有赚钱 。
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为什么这么说呢?因为每年双十一面对考验的不只是销售额 , 还有天猫平台、物流、支付等方面 , 所以每一次双十一都会对 , 天猫的技术提出更高的要求 。据说10年双十一支付宝的数据库差4秒就崩溃了 , 由此倒逼了支付宝架构转型 。
马云在采访中也说:每年双 11 阿里都在提升技术 , 包括物流技术、支付技术和平台技术 , 每一年双 11 的销量都是 10 年以后平均的量 。对比其他公司 , 阿里比他们的技术需求都要大 。
确实 , 过去十年 , 阿里在技术上的投入和投资可能不亚于任何一家高科技公司;阿里有2.5万名工程师和科技人员在为企业做技术支撑 。而阿里搞双十一 , 不只是搞累了顾客 , 还搞累了行业 , 从物流到技术 , 从带宽到支付宝 。仅就去年而言 , 就到达了每一秒12万笔交易的计算量 , 今年每一秒达38万笔交易 , 这是明显的技术提升 。不过对比技术提升天猫每年搞双十一或许还为了“它” 。

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