互联网大厂也已“不再年轻” 。如今的大厂并不是传统意义上的创业公司了，业务多样，组织架构更为庞大 。更成熟的公司往往就更关注当下的竞争和生意，复制成熟的产品模式，投入资源看产出效果，再视效果决定是否继续投入，这种ROI思维衡量方式反而让自身易陷入创新窘境之中 。
而“人到中年”的大厂也有了更轻松的玩法——投资 。凭借已有的流量和资本为核心动能，不论是重点业务中需要补足的，还是未踏足的、重复的、不擅长的，大厂其实都不用自己做，投资或者直接买来公司及产品就行 。
例如陌陌收购探探，快手收购A站，且不论整合是否顺利，至少是金钱换时间，让自己手里多了一张成熟的牌 。
不做APP工厂，做什么？
大量试错皆碰壁，风口仍有但难追 。与其四面出击，不如巩固大本营，给自己的超级APP添砖加瓦 。虽然APP的数量上没有了往日的热闹，但大家似乎都走向了更加务实的思路 。比如腾讯对于QQ和微信等超级APP的生态建设一直在持续 。字节则是为抖音开足马力 。
除了巩固超级APP，大厂们还有一个思路是把超级APP里的重点板块拿出来成为独立APP 。比如阿里的淘特，比如字节的抖音盒子 。
抖音盒子强化了电商属性，包含直播电商与货架式电商两种形态，也就能满足不同消费心态的用户所需，去拿下更大市场 。同时，独立做电商产品也确实可以为主APP减负，抖音本质上还是内容平台，若电商内容占比过大也会影响平台的生态和用户的体验 。
抖音盒子APP
当然，也有不少大厂是以已有的优势、积累的经验作为切入点持续推新 。
快手今年上新 6 款，包括中长视频产品今视频、音乐K歌产品回森、语音社交产品飞船、修图工具原片、音乐社区小森唱以及在线医疗产品快手小愉 。能够看出，社交领域快手都是结合音乐、语音、视频等等来做细分切入口;音乐K歌和社区产品需要内容产出以及用户之间有互动性，这些内容形态和功能都是快手上已有的 。
【APP工厂们停工了，抖音电商独立APP“抖音盒子”终于上线了】总结来看，大厂们按下APP的上新暂停键，既是大环境所致，同时也是自身在主动变化 。不过，作为用户，人们会始终期待能有令人耳目一新的APP诞生，也希望看到一些新芽能破土而出，给当下沉郁的互联网带来些许生机 。
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