同时，由于分工形成的体力劳动者和脑力劳动者之间的差距，注定了管理者是脑力劳动者 。由于，体力劳动者占了大部分，他们是不懂得管理的，不懂得如何去协调与其他人群的工作 。就像长城修筑那么大的一些工程，很多的民工是不懂得长城修筑的价值（对群体的利益）；如何修筑规划（协调计划的能力） 。所以必须有管理者领导人去对群体进行管理达到优化群体利益，降低群体损耗的目的 。
当然，这个只是我对管理这个大题目作出的理解 。如果放到今天的商业社会，商业管理是由于竞争的激烈而导致商业管理的变革 。虽然，商业管理跟上述的管理是不太一样 。但是其目的都是一样的，减少成本提高收益 。
至于管理的手段，那么随着时代的变迁，管理制度也会发生相应的改变 。原来的手工作坊到大工厂再到生产流水线，未来可能还是大规模的定制 。
相信通过以上描述，你对管理应该有一个大致的了解 。
为什么管理很重要？管理是管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组织、控制、领导等工作对组织所拥有的资
源（人、物、财、时间、信息等）进行合理的配置后有效的利用，以实现组织预定的目标的工程 。
【为什么要管理情绪 为什么要管理】管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个人而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过
制定一份计划（或长期或短期），然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间、精
力，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划，取得成功；又或者一个人的一生必须经过
仔细的规划、组织，要不然这一辈子将碌碌无为；大至一个国家，一个社会，一个民族，小至一个
企业，一个家庭，再者到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响 。
所以说管理充溢着整个人类社会，正如在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着
社会的发展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的发展，正在并将长期影响着人类社
会 。
为什么要做管理1.管理就是通过合理的调配团队共同完成完成某项任务的过程 。所以只要是两个人以上都被称为团队，要最好的达到完成任务的目的就会有管理 。2.管理就是找到合适的负责人来承担相应的责任，在保证品质，成本，效率，交期的基础上加以创新让老板赚更多的钱，同样的让自己团队的每个人增加收入 。3个人能力的一种体现和提升，展现个人知识与智慧的一种过程 。4.所谓国有国法家有家规，他所讲到的是每一个大的还是小的家庭，学校，企业，团队，国家 都有自己的管理体系，否则就不能有条不乱的规律运行，而有了条款规矩或是法律它都是通过人去进行管理执行的，这就是管理的存在和价值 。
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