珠宝销售5w2h是什么意思 5w2h是什么意思

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什么是5W2H5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创 。简单、方便 , 易于理解、使用 , 富有启发意义 , 广泛用于企业管理和技术活动 , 对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助 , 也有助于弥补考虑问题的疏漏 。(1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么? (2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作? (3) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手? (4) WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜? (5) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? (6) HOW——怎样做?怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? (7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
销售中的5W2H指的什么?详细点!5W”是五个英文字母的词头 , 即“WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY” , 翻译成汉语就是“何事、何人、何时、何地 , 何因” , 这原本是新闻写作的五大要素 , 外资企业现在也将此要求用于企业管理 , 并在“5W”的基础上再加上了“2H” , “2H”也是两个英文单词的词头 , 即“HOW DO、HOW MUCH” , 翻译成汉语是“怎样做、需要花费多少钱” 。比如说 , 当我们要执行某件工作指令时 , 最起码要搞清楚关于这件工作的 “5W2H” 。比如说:
何人:将安排谁全权负责;
这样的“5W2H”的思维方式 , 换种说法 , 就是管理的精确化、数字化 , 这不只限于执行工作指令时有用 , 还可以运用到管理的一切方面 。在你做任何事情的时候 , 头脑中都有如此精确化、数字化的概念 , 才能避免你在工作中的盲目冲动或感情用事 。比如在审查一个改善方案是否有价值实施的时候 , 只要做一个 “5W2H”的比较评价 , 立刻就会明白是否值得去做 。
“5W2H”还是所有外资企业的管理者在提交报告时不可缺少的内容 , 如果一份报告中没有这些内容 , 或者这些内容交代得不清楚 , 那么绝对不会是一份质量高的工作报告 。5w”是五个英文字母的词头 , 即“what、who、when、where、why” , 翻译成汉语就是“何事、何人、何时、何地 , 何因” , 这原本是新闻写作的五大要素 , 外资企业现在也将此要求用于企业管理 , 并在“5w”的基础上再加上了“2h” , “2h”也是两个英文单词的词头 , 即 “how do、how much” , 翻译成汉语是“怎样做、需要花费多少钱” 。比如说 , 当我们要执行某件工作指令时 , 最起码要搞清楚关于这件工作的 “5w2h” 。比如说:
何人:将安排谁全权负责;
何时:什么时候接受了工作指令 , 要求什么时候完成 , 计划什么时候完成;
何因:什么样的原因将可能使工作指令顺利完成、延期、中止和无法执行;
何地:将在什么地方、什么条件下执行;
何事:将具体做什么事?预期将产生什么效果;
怎样:指示将怎样去执行?具体的执行方法如何?主要采取哪些措施?
多少钱:执行指令预计需花费多少钱?可望产生的效果值多少钱?
这样的“5w2h”的思维方式 , 换种说法 , 就是管理的精确化、数字化 , 这不只限于执行工作指令时有用 , 还可以运用到管理的一切方面 。在你做任何事情的时候 , 头脑中都有如此精确化、数字化的概念 , 才能避免你在工作中的盲目冲动或感情用事 。比如在审查一个改善方案是否有价值实施的时候 , 只要做一个 “5w2h”的比较评价 , 立刻就会明白是否值得去做 。

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