河南省统计局数据显示，2019年全年，在许昌这座人口约500万的小城，仅发制品从业者就高达30多万人 。包括上市公司瑞贝卡在内的2000多家大小不等的发制品企业，为许昌贡献了近300亿元的 GDP和75.99亿元的出口产值，比上年增长12.92% 。而整个许昌2019年GDP为3395.68亿元，出口产值为154.67亿元 。
2020年2月23日，许昌市正式出台了《许昌市发制品振兴计划（2020-2023）》 。
这个振兴计划所面临的局面是，假发制造产业有相当长的一段时间都依赖着境外人工 。
做假发片电商运营的单云告诉BBB研究所，现今高端假发的手织工序大多在朝鲜完成，而疫情影响了低廉人工的输出，国内人工成本又太高，所以新品的开发十分艰难 。
「现在我们这里会做、且愿意做（整顶假发）的人很少，这几年一直招工难，但是有朝鲜托底所以没什么影响 。疫情导致我们钩织的环节中断了，有的递针工艺甚至就没了，所以现在整顶假发的价格上涨很快 。」单云说道 。
他所在的假发工厂位于许昌新区尚集镇的产业集聚区，负责完成前期的原料收集和设计工作，然后把内网、头发原料和设计图纸寄往辽宁丹东，再由丹东当地的贸易公司负责向朝鲜的运输与对接，朝鲜工人做好之后中间商负责把货物再运回给工厂，最后才是成品的清洁和美容 。
这条链条的冗长足以解释得通为何品牌把目光瞄准「假发片」了，绚丽夺目的假发片，对工艺的要求远没有整顶假发高，只要它的配色跟得上PANTONE年年更新的色卡，这即时的时尚对于任何人都唾手可得 。
所以不比进驻商场的高端假发店瑞贝卡之流，大多数对于假发片有消费需求的人群会选择网购，它的更新更迅速、对于消费者的需求反馈也更敏感 。
03、利润的主战场
从生产侧来看，中国无疑是全世界最大的假发制品生产和出口国，面向北美和非洲出口占比75%左右 。
所以无论从国家政策还是出海的条件来看，假发产业的外部环境都是利好的 。因为产业的集聚会长成一座反应堆，它能不断裂变，缓慢地释放出能量 。
「这几年许昌的用人成本比郑州还高 。」单云说，拿外贸业务员来说，郑州的跨境电商业务员大多底薪3500元起，而在许昌的薪资水平基本在6000元到1万元，电商店铺主年薪能到20万，会讲英语的人则更吃香 。
和不远的富士康相似，许昌的跨境电商业务员有着流水线的「普工」模式，离职是普遍的事，但不妨碍有新人敲门报道 。
但和浩浩荡荡的美妆出海不同，假发出海之路看起来一马平川，但马背上的骑手却很吃紧 。
从头部企业瑞贝卡的2021半年报来看，「假发」生意并不好做 。今年上半年在海外假发销量有所回升的情况下，实现营收6.53亿元，毛利率33.51%，净利润0.25亿 。
这是一个薄利多销的产业，大量的成本被投放于上游头发原料的采集和工人的织造，「假发」可延伸的附加值微乎其微 。
此为内忧，有其二 。
一是假发的标准 。一顶假发的长度、重量、发丝数量、制作工艺，至今没有统一的标准 。根据全国标准信息公共服务平台公示，我国直到2018年7月才开始制订「发制品通用技术规范」，目前仍在审查当中 。
这就意味着，一千个哈姆雷特，就有一千种假发 。真人的头发也分三六九等，但是这个行业没有统一的发质标准 。没有标准，自然也就无法鉴别品质高低——懂行的自然懂，可小白们只能听风就是雨 。所以假发商与消费者难以触达彼此，信任度几近缺失 。
而电商平台多如牛毛的假发店铺则进一步增加了消费者的选择难度，消费者的选择权看似大了，但品牌认知太弱，它们很难真正钻进投资人的眼里 。
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