让“工建标准”扬名东南亚
建设的脚印踏遍东南西北，马冬青也将“工建标准”带往世界各地 。
“无论何时何地，祖国永远是我最坚强的后盾 。”马冬青回忆，2010年，其前往利比亚，进行米苏拉塔水泥厂、布拉克大学城建设 。一场突如其来的冲突，700多名建设者被困在戈壁滩 。“保护好女同志”“党员干部24小时轮岗值班”“定时定点统一采购”……马冬青携管理人员第一时间列出应对条例 。同时，祖国动员一切资源和力量，从海陆空接回中国人民 。“打开舱门看到‘祖国欢迎您回家’横幅时，我热泪盈眶 。”
2014年，马冬青率队前往印度尼西亚，进行海德堡水泥厂建设 。印度尼西亚位于赤道沿线，炎热的温度及相差数十度的昼夜温差，给项目混凝土施工带来不小的考验 。若按照国内普遍的水循环降温举措，无法确保内外温差值 。为此，项目团队提前监测气温，采用内循环+外保温覆盖的施工手法，内芯正常水循环，表面则覆盖双层保温板，确保了工程的顺利推进 。
一方风土，一方习俗 。如何在施工中协调不同国家的建设者，是马冬青常常思考的问题 。在穆斯林国家的建设者有祷告的习惯，无论在何工序施工，一旦到点，便放下手头的作业进行祷告 。多方沟通下，马冬青为他们送去清凉油、与之沟通协商，确保工序不停，质量不减；在印度尼西亚棉兰电厂建设中，为确保预埋楼杆的精准定位，马冬青与同事们更是请来翻译，手把手教当地工人预留楼孔，将中国标准带向世界 。
言传身教带出建筑铁军
“砌块、钢材、混凝土、砂浆打报告没？”“报了多少，再核下 。”19日下午，马冬青拿下黑色镜框，仔细翻阅一叠项目报价表 。在预算员马仲煜心中，“师傅”马冬青总是严谨、严肃 。办公室里，他被要求返工次数最多 。不为人知的是，他与父亲马冬青已一同坚守项目一年有余 。他说，越靠近父亲，才越理解父亲 。
“作为建设者，我对家庭很亏欠 。”谈到儿子，马冬青低声说，大半辈子东奔西走，一年最多只有20天左右能回家 。“儿子从幼儿园到毕业，我只接过他一次，唯一一次老师起初因不认识而拒绝让我接走 。”“现在在一个项目工作，也算是陪伴 。”马冬青说 。
“建筑是一门动态学科，有起源于秦砖汉瓦的美感，更需与时俱进 。”马冬青说，信息化、智能化、装配式等新名词迭代更新，给建设者提出了更高的要求 。
对技术员，马冬青总“严抠”技术关，督促他们掌握行业内先进理论；对于生产负责人，他反复强调“前瞻性”思维，提前预设各类情况；面对农民工，他又化身和蔼、暖心的兄弟，关系生活起居，核对工资条，将他们的辛苦钱派发到位……
如今，在马冬青的传帮带下，十余位项目经理已各自立足岗位，将工匠精神、品牌意识贯穿到施工组织全过程，建造出一批获省优、市优等奖项的精品工程 。
更多精彩资讯请在应用市场下载“极目新闻”客户端，欢迎提供新闻线索，一经采纳即付报酬 。24小时报料热线027-86777777 。
(今完)
推荐阅读
- 阿水将搭配最强辅助？TES经理发文表示会补强，meiko暗示想加盟
- 适合小本经营的生意有哪些「六大适合小本创业的项目有哪些」
- 创业小项目
- 小型工厂加工
- TES也要走RNG老路？ES前经理推荐辅助，被回：我们只要中国选手
- 辞职GF社总经理！增田顺一升任宝可梦首席创意官
- 万元投资创业项目「35万元的创业项目都有什么呀」
- 目前冷门暴利项目有哪些「2022年未来10大暴利行业」
- 适合在校大学生创业项目「大学生创业项目」
- 创业不知道做什么项目「我想自己创业不知道做什么项目好怎么办」